NR . 5 - 2024 verandør og underleverandører er svært viktig , og helt avgjørende for å kunne gjennomføre så store prosjekter på så kort tid . - Det var modig av Aker Solutions ledelse å utfordre Goodtech i så stort omfang som de gjorde , mener Hauge . – Men det er slike kunder – som utfordrer oss og skaper nytenkning sammen med oss , som vi liker å jobbe med ! Videre var det viktig at ledelsen på begge sider følte eierskap til konklusjonene forprosjektet endte opp med . Skal det være mulig å gjennomføre prosjekter av denne art i henhold til stramme tidsfrister , må det gjennomføres et godt forprosjekt . Da kan alle involverte parter være med på å sette premisser for produksjonsløsningene . Jo tidligere i et prosjekt all tilgjengelig kompetanse og erfaring kan bringes på banen , dess bedre blir gjennomføringen og resultatet . De involverte får også økt eierskap til løsningen . - Takket være godt samarbeid mellom dyktige spesialister på Aker Verdal , og våre kompetente ingeniører greide vi dette godt sammen , legger operasjonsdirektør Magne Reierson i Goodtech til . På grunn av prosjektet størrelse ble alle Goodtechs avdelinger involvert i større eller mindre grad . - Vi opplevde stort engasjement for prosjektet i hele organisasjonen . Prosjektet var med på å sveise Goodtechs organisasjon , kunden og leverandører sammen med ett tydelig mål for øye som var å nå de KPI ’ ene vi var enig om .
SIL kurs 2024
19 . - 22 . november
Tlf . 33 16 50 20 info @ tormaac . no www . tormaac . no