Min Drift & Vedlikehold 3/2024 | Page 18

� PRODUKSJON
ARROW-CI Mennesker og maskiner må fungere godt sammen
blir fordyrende å skulle implementere digitale løsninger og systemer i etterkant . Et eksempel som ble trukket frem i samtalen var sikkerhet . Ofte uteblir vurdering av hvilke cyber sikkerhetsløsninger som skal på plass når IT og OT skal kommunisere . Smart innebærer datadrevet beslutninger . Det gjelder i hele i hele verdikjeden , og hele levetiden . Alle involverte må tenke digitalt . Fra prosjektering , via underleverandører og kontraktører , til driftspersonellet . Utnyttes digitale løsninger godt kan driften spare mye penger . Frode og Torbjørn nevner kravet til kontroll av sikkerhetsventiler . Er ventilen god instrumentert og all driftsdata logget og tilgjengelig , er det ikke sikker årlig test – det vil si stenging av ventilen som resulterer i driftsstans – må utføres . Har det vært en hendelse hvor sikkerhetsventilen har blitt aktivert , kan det dokumenteres at ventilen er funksjonsdyktig .
Dette er et eksempel på at god utnyttelse av digitale løsninger kan øke oppetiden . Forutsetningen er at alle involverte parter tenker digitalt hele tiden . Slike løsninger kan også utnyttes i eksisterende anlegg . Forutsetningen er at drifts- og vedlikeholds personellet har tilegnet seg god nok kompetanse og tenker smart hele tiden .
Ledelsen må med Hele organisasjonen må være delaktig i utvikling av Smart Operations . Ofte ser produksjonssjefen muligheten som finnes ved å utvikle smarte løsninger . Men hvis et slikt konsept ikke er forankret i foretakets strategi , blir det ofte med produktsjefens tanker . Derfor må konseptet og strategien være forankret i toppledelsen . De må så sørge for at hele organisasjonen er delaktig og føler eierskap til konseptet .
18