DIGITALISERING
ARROW-CIRCLE-UP Staffan Stang sier at vi først må utvikle forretningsmodell, før vi vurderer teknisk løsning
Start med forretningsmodellen
- Teknologi er ikke det viktigste elementet i
arbeide med å utvikle konkurransedyktige sel-
skaper, sier Stang. I bunnen må det utvikles en
forretningsmodell som utnytter fordelene digi-
taliseringen kan gi. For å utvikle en god for-
retningsmodell, kan det muligens være behov
for ekstern hjelp. Når forretningsmodellen er
utviklet, er det tid for å se på teknologiske løs-
ninger. Dette arbeidet må ikke startes opp før
selskapets grunnleggende modell er fastsatt.
Gjøres det, er det store muligheter for at tek-
nologivalg kan gi begrensinger i utviklingen av
konkurransedyktig organisasjon i fremtiden.
Må begynne nå
- Har ikke foretaket startet den digitale trans-
formasjon ennå, er tiden er inne for å starte
44
opp nå, mener Stang. Evalueringene og kunn-
skapsoppbygging må i hvert fall startes opp i
løpet av ett år, eller så. Men det er avgjørende
å ikke gape over for mye. Start med en pilot.
Sørg for at hele organisasjonen får kunnskap
fra en slik pilot. Kunnskapsoppbygging er med
på å gi medarbeiderne trygghet i overgangen
til den digitale hverdag.
Tenk både lokalt og globalt
- Første steg etter at selskapet har utviklet en
forretningsmodell for å kunne utnytte digitali-
seringen er å finne en god nettverksstruktur
som kan sørge for at data overføres dit det er
mest optimalt, sier Stang. I fremtiden vil vi dele
mer informasjon. både internt i selskapet, og
med samarbeidspartnere på et tidligere tids-
punkt i produksjonen, enn vi gjør i dag. Det er