NR. 5 - 2019
hvordan disse trendene samsvarer med OnRo-
bots verdivurdering: «Den betydelige vek-
sten av cobot-installeringer viser at vår nye
«One-System Solution» som tilbyr et enhetlig
mekanisk og elektronisk grensesnitt mellom
enhver OnRobot EoAT og hele spekteret av
cobots og lette industrielle roboter, er i rute»,
sier han.
«Denne nye plattformen hjelper små og mel-
lomstore produsenter til å optimalisere proses-
sene sine med større fleksibilitet, høyere pro-
duksjon og forbedret kvalitet. Vi har bare sett
begynnelsen av en utrolig vekst i cobot-fel-
tet, sammen med den nåværende økningen av
industrielle roboter», sier OnRobots adminis-
trerende direktør. Han er en erfaren investor
med en imponerende evne til å spå behovene
for robotikk i industrien.
«I dette voksende markedet er OnRobot klar
til å bli verdens ledende EoAT-produsent»,
sier Iversen. «Målet er å utvide antall produk-
ter fra 10 til 50 innen neste år. Nå kan produ-
senter ved hjelp av et enkeltstående robot-
system, med én plattform for programmering
og opplæring og ett forhandlerkontaktpunkt,
få tilgang til et fullstendig spekter av verktøy,
full robotkompatibilitet og så og si uendelige
muligheter for samarbeidende bruksområder.
ARROW-CIRCLE-UP Samarbeidet menneske og roboter vil
bli tettere i fremtiden
robust 23 prosent vekst over hele verden. The
International Federation of Robotics-rappor-
ten indikerer at en betydelig del av adopsjonen
vil bli drevet av mer intelligente komponenter,
slik som smarte gripere, «plug & play»-grense-
snitt og «programming by demonstration».
Norge henger fortsatt langt etter
verden når det gjelder robotikk Produksjon i Norge
Sverige og Danmark har to en halv gang så
mange roboter som verdensgjennomsnittet.
De to landene har hhv. 247 og 240 roboter pr.
10 000 arbeidere. Norge ligger derimot under
det internasjonale gjennomsnittet på 99. Det
viser de nye tallene fra International Federa-
tion of Robotics.
For første gang noensinne inkluderer den årlige
World Robotics-rapporten spesifikke analy-
ser av cobot-markedet, og dokumenterer en Norsk industri har som strategi å snu tren-
den med å sette ut produksjon til lavkostland.
I stedet ønsker mange bedrifter å oppnå lønn-
som produksjon i Norge ved å ta i bruk robot-
teknikk og digitalisering. Norge har en indus-
tristruktur som i stor grad preges av store
og kostbare produkter som produseres i små
antall. Dette gjelder verftsindustrien som byg-
ger avanserte skip og skipsutstyr, offshore
industri hvor det bygges oljeplattformer og
39