NR. 5 - 2019
ARROW-CIRCLE-UP Måling av KPIer er viktig for å forbedre produktiviteten
Tusenkunstnere
Hovedproduksjonen er himlingsplater, men
det kommer inn spennende nye oppgaver
kontinuerlig.
- Vi har flere linjer og maskiner enn vi har folk
til å bemanne dem, og det er spennende logis-
tiske utfordringer hver dag. Det utøves i høy-
este grad skreddersøm, og vi er problemløsere,
tusenkunstnere, samtidig som driftsøkono-
mien selvfølgelig må være god hver eneste
dag. Uten en sunn økonomisk drift er det ikke
rom for kvalitet og produktutvikling, under-
streker Karlsen.
Solid vedlikehold
Karlsen har i tillegg litt å pusle med som ved-
likeholdssjef. Det er mange linjer og maskiner
som må ha sitt stell.
- Vi har ekstra mange maskiner som skal jobbe
sammen. Da er det nødvendig å ha orden og
systemer. Vi bruker View Maintenance. Dette
er en god løsning for oss, hvor det tenkes og
utøves preventivt, proaktivt vedlikehold. Det er
stor forskjell på forebyggende vedlikehold og
korrektivt vedlikehold, understreker Karlsen.
Måler effekten
Hos Glava jobbes det effektivt og systematisk
i forhold til utvalgte KPIer. Virkningen av den
innstasen vedlikeholdsavdelingen gjør måles.
Etter at Karlsen kom på plass har en god utvik-
ling blitt enda bedre, med målstyring.
- Vi kontrollerer hva man får igjen for godt
vedlikehold i prosessen. Dialogen med drift er
uhyre viktig, og vi spør hva er viktig for dere. Da
får vi klare svar som vi bruker i vår planlegging
27