Digital temperaturmåler 2019
Mangel på digital kompetanse
bremser digitalisering
Kunnskap om og evnen til å lede digitale omstillingsproses-
ser er en forutsetning for å lykkes med digitalisering. Un-
dersøkelsen viser at det ikke er økonomi som bremser
digitaliseringen, men mangelen på digital kompetanse
innad i den enkelte virksomhet.
Dagens ledere må bygge sin egen kompetanse for å kunne
styre virksomhetene stødig gjennom en kontinuerlig, digital
omstilling. De trenger kunnskap og innsikt i digitale trender
og utvikling. Fremtidens ledere må forstå mulighetene
digitalisering fører med seg og hva som skal til for å lykkes.
Ikke minst behøver de tilstrekkelig kunnskap til å ansette
strategisk og motivere eksisterende ansatte.
Respondentene, både ledere og ansatte, er enige om at
generell digital kompetanse er den største utfordringen til
norsk næringsliv i digitale omstillingsprosesser. I tillegg må
virksomhetene utvikle forståelsen av hvordan digitalisering
kan brukes for å fremme bedriftens konkurransekraft. De
må bli bedre til å identifisere mulighetene som digitalise-
ring kan gi den konkrete virksomheten. Det krever samar-
beid mellom fagfolk og teknologer. Ikke minst krever det
ledere som er digitalt modne og som kan styre en omstil-
lingsprosess.
Mangelen på kunnskap er imidlertid ikke utelukkende et
lederfenomen. Virksomhetene opplever også et behov for å
videreutvikle ansatte.
Derfor er det problematisk at lederne selv mener de man-
gler digital kunnskap og kompetanse. Undersøkelsen viser
at mange ledere erkjenner at de mangler ledelseskapasitet
på dette område. Det er uheldig fordi digital omstilling
krever mer av lederrollen. Virksomheter må følge den
teknologiske utviklingen tett og kontinuerlig tilpasse forret-
ningsmodellen.
Hvilken eller hvilke av følgende faktorer opplever din bedrift som største hinder/hindre for økt digitalisering?
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
14
Annet, vennligst spesifiser
Mellomlederder
Medarbeider Toppleder/leder for virksomhetsområde
0%