DIGITALISERING
I Norden har samfunnet vært flinke til tidlig å
ta i bruk ny teknologi. Siemens er et verdens-
omspennende selskap og har derved global
erfaring. – For eksempel i Asia, selv om mye
teknologi er utviklet der, må bedriftene ha
langt mer hjelp i å innføre digitale systemer,
enn her i Norden, sier Bråthen. Men utviklingen
skjer nå så raskt, slik at de selskapene som nå
ikke starter prosessen med å innføre digitale
løsninger, vil om kort tid ha problemer med å
overleve.
ARROW-CIRCLE-UP Norske maskinbyggere, her
representert ved Tronrud, er
helt i verdenstoppen
Målsettingen med å utarbeide rapport om
den digitale omstillingsevnen i norsk industri,
var å få en reel oversikt over statusen. – For
å kunne henvende oss til kundene med riktig
budskap, måtte vi kjenne status i industrien,
forteller Bråthen. Disse rapportene har vært et
godt verktøy for oss i arbeidet med å utvikle
vår egen strategi.
Positiv utvikling
- Erfaringen i den alle siste tiden er at hen-
vendelsene vi får er mer konkrete enn tidli-
gere, forteller Bråthen. Det er et positivt tegn
på at bedriftene har bedre forståelse for hva
digitalisering innebærer. Men fortsatt ser vi at
det er bedrifter som ikke har tatt tak i denne
utviklingen.
34
- Alle som er involvert i arbeidet med å digita-
lisere industrien, må tilegne seg ny kunnskap,
sier Bråthen. Det gjelder internt hos oss og
hos kundene. Noen bedrifter er kommet svært
langt i disse prosessene. Et eksempel er Tron-
rud Engineering. De har med utstrakt bruk
av digital teknologi utviklet verdens raskeste
pakkemaskin for chips poser. Denne bedriften
har tilegnet seg nødvendig kompetanse selv,
samtidig som vi har utviklet vår interne kom-
petanse. Tronrud er helt i verdenstoppen og
kan vise til svært gode erfaringer med å utvikle
digital tvilling i utviklingsarbeidet.
- Norsk industri kan greie overgangen til den
heldigitale industrielle hverdag, mener Bråt-
hen. Men det er ikke tid til å nøle. Endringspro-
sessene må starte nå. Det er ikke nødvendig,
og erfaringsmessig lite effektivt, å digitali-
sere alle prosesser med en gang. Start med de
lavthengende fruktene. Få erfaring, og benytt
gode samarbeidspartnere, så er grunnlaget
lagt for en bedre fremtid for bedriften.
Rapporten «Digital temperaturmåler for norsk
næringsliv 2019» kan du leses i vedlegget bak
i dette magasinet