LEDER
UROLIGE TIDER
COVID 19 har påvirket nyheter og næringslivet
siden 12. mars. Da gikk Norge i karantene. Nå
sier Folkehelseinstituttet at vi har smittesitua-
sjonen under kontroll. Hver smittet smitter kun
0,7 nye. Stemmer dette kan vi gratulere myn-
dighetene og det norske folket med en vellyk-
ket dugnad.
Samtidig med, og mye på grunn av pandemien,
har vi sett en utrolig utvikling av oljeprisen.
Med 30 prosent redusert etterspørsel og kun
10 prosent reduksjon i produksjonen, skjøn-
ner de fleste at det må bli overskudd av olje i
verden. I uke 17 kollapset oljeprisen og ligger i
skrivende stund under 20 dollar fatet.
Både Corona pandemi og oljepris som har kol-
lapset vil påvirke det norske samfunn ut 2020.
I en så urolig tid er det viktig at vi har tillit til
myndighetspersoner. Uroen rundt ansettelse
av ny sjef i Pensjonsfondet utlandet gir dess-
verre uheldige signaler. Den nye sjefen, Tan-
gen, har en lang vei å gå før han får bygget
opp den tilliten som trengs i det norske sam-
funnet. Dessverre er han ikke alene om å ha
behov for å bygge opp tillit i samfunnet. Davæ-
6
rende næringsminister deltok på det nå mye
omtalte seminaset, mot embetsverkets råd.
Nok en gang ser vi at det norske embetsverk
fungere godt. De tar gode faglige beslutninger.
Politikk er politikk, og ikke bare faglige utred-
ninger. Men det er nok grenser i vårt samfunn
for hvor lite topp politikere bør høre på godt
begrunnede råd.
En oppmuntrende trend i all elendigheten er at
norske bedrifter i stor utstrekning har evnet å
tilpasse seg de helt spesielle rammevilkårene.
Innovative løsninger, både i produktutvikling
og organisering, ser dagens lys. Det er nok
flere arbeidsplasser som er redet ved at eksis-
terende bedrifter som har omstilt seg, enn det
gründer bedrifter har evnet å tilføre samfun-
net. Politikere har nok noe å lære av dette.
Grunnfjellet i norsk næringsliv er eksisterende
bedrifter, også i krisetider. Vi må fortsatt satse
på disse bedriftene.
Jan Eirik Schiøtz
Ansvarlig redaktør