#drift, #produksjon, #vedlikehold, #Preventivt, #prediktivt, #planlegging, #digitalisering LEDER MANUEL STYRING ER IKKE PASSÉ, VI TRENGER MENNESKER I MORGENDAGENS DIGITALE HVERDAG Det er mye å lære av dataangrepet på Norsk Hydros anlegg. Den første lærdommen er at datasikkerhet blir viktigere og viktigere. Jo mer vi utnytter digitalteknologien, dess større blir sannsynligheten for at noen eksterne mil- jøer prøver å trenge seg inn i bedriftenes datasystemer. Alle medarbeidere må ta del i sikkerhetsarbeidet, slik at forsøk på å trenge i interne systemer stoppes før det skapes problemer. Den andre svært viktige lærdommen er at dyk- tige fagfolk er helt avgjørende for å begrense skadene. I flere av de berørte fabrikkene ble total produksjonsstans unngått ved at driften ble styrt manuelt. Uten kompetente fagfolk, som kjenner anleggene godt, er det ikke mulig å erstatte avanserte styresystemer. Norsk Hydro kan prise seg lykkelig over at det fortsatt er kompetent bemanning i anleggene. I diskusjonen om hvilken bemanning det skal være i en produksjon, diskuteres det ofte hva eget personell kan utføre og hva som kan out sources. Hoved oppmerksomheten i disse dis- 4 kusjonene er som regel økonomi. Nå bør alle parter i bedriftene også rette oppmerksomhe- ten mot sikkerhet. Vi designer kontrollsystemer med redundante løsninger. Men det er jo ikke noe hjelp i det, hvis hele foretaksinfrastrukturen er lammet. Da er det to forhold som på forhånd må være vurdert: • Er anleggene designet for å kunne kjøres manuelt • Finnes det fagfolk som kan utføre de aktuelle manuelle arbeidsoppgavene Anerkjente analytikere har sagt at produk- sjon vil bli mer sentralt i den digitale fremtiden. Denne konklusjonen er nok riktig, men bør utvi- des til også å omfatte personell som kan utføre manuelle operasjoner. Mennesket blir ikke overflødig i en digitalisert industri. Vi blir faktisk viktigere. Men det er de som sørger for å ha god fagkunnskap som blir attraktive i morgendagens foretak. Jan Eirik Schiøtz Ansvarlig redaktør