DRIFT
– Vi har kjørt e-learning-program for trykkluft
for de aktuelle ansatte, og i tillegg ved flere
anledninger også deltatt på trykkluftseminar
hos Tylekk, fremhever Lillemoen.
Han takker Tylekk for at lekkasjene har sunket
så drastisk.
– Tylekk mener nå at alt er så bra at vi kan gå
ned i kontrollfrekvens, mens jeg likevel finner
det tryggest å fortsette våre årlige kontrol-
ler, poengterer Lillemoen. – Vi er tross alt helt
avhengig av trykkluft, legger han til.
Synlig på bunnlinja
Produksjon av luft er dyrt. All luft som går til
spille er dermed penger rett ut. Bokstavelig
talt! Elektrisk er rimeligere, mens luft kan være
mer praktisk i enkelte applikasjoner.
Videre blir lekkasjer og tilhørende utgifter
registrert i systemet, og dette gjør at Protan
kan regne ut hvor mye penger vi sparer på å
være nøye på kontroll og vedlikehold.
– Det synes på bunnlinja, ja. Rundt regnet spa-
rer vi pluss-minus 500.000 i året i forhold til
om ingen tiltak hadde blitt gjort, sier Lillemoen.
Ca. 65 % av vedlikeholdet er forebyggende
arbeid. En del deler blir byttet etter antall timer
i drift,
mens eksempelvis smøring går på faste tids-
intervaller. Det meste av vedlikeholdet base-
rer seg på tilstandsbasert vedlikehold. Fabrik-
ken har vedlikeholdsstopp ved jul, påske og
sommerferie.
– Det er fellesferie i fabrikken, og da er det
selvsagt økonomisk lønnsomt å legge inn ved-
likehold mens alt maskineriet står. Ellers er det
planlagte 1/1-dagsstopp hver 5. uke, forklarer
30
Lillemoen, som nesten hele livet har jobbet
med prosjekter, drift og vedlikehold på fabrikk.
Hos Protan har han vært i 24 år.
Her på fabrikken hvor det produseres takbe-
legg går de ansatte fire skift, med oppstart
søndag kl 22 og videre frem til lørdag kl 14,
deretter fri frem til det er på igjen søndag kl.
22 – med mindre tiden blir brukt til overtid.
View gir oversikt
Protan har implementert vedlikeholdssystem
fra View, hvor all informasjon blir registrert
manuelt.
– På den måten for vi full oversikt over alle
ordre – både nye, de som er under produksjon
og de som er ferdigstilt, sier Lillemoen.
View-systemet tar seg også av objektstruktu-
ren med alt av maskiner og utstyr, arbeidsor-
dre og enkel prosjektstyring.
– Eksempelvis blir alle sjekkrundene lagt inn,
slik som vernerunder, brannvern og kontroll av
el-anlegg, forklarer han.
– Historikk på alt det som har blitt utført, med-
arbeiderregister, leverandørregister, doku-
mentregister for teknisk info, service-rappor-
ter, mm er andre tjenester View byr på, legger
Lillemoen til.
– Enkel OEE-måling på maskiner og kommu-
nikasjon mot drift med et enkelt meldingssys-
tem er vel også verdt å nevne, avslutter han.
Foruten her i Drammen har Protan fabrikk på
Nesbyen, prefabrikkerer plasthaller i Polen,
og en nylig oppkjøpt fabrikk for takbelegg
og tunnelmembran i Tyrkia. Selskapet har
ca 750 ansatte og omsetter for 1,8 milliar-
der kroner.