#vedlikehold, #drift, #produksjon, #vedlikeholdsledelse, #vedlikeholdsplanlegging, #produksjonsledelse, #produksjonsplanleggingNR. 1 - 2018 Et miljø her som allerede har et slikt samar- beid er Institutt for maskinteknikk og produk- sjon ved NTNU. Min Drift og Vedlikehold har hatt en samtale med en engasjert instituttle- der, Per Schjølberg. – Nå må industrien følge opp det gledelige budskapet som regjeringen gir i Stortingsmeldingen, sier Schjølberg. Aldri tidligere har vårt fagområde fått en slik støtte. Viktig budskap - Smart vedlikehold omfatter både preven- tivt og prediktivt vedlikehold, forklarer Schjøl- berg. Smart vedlikehold et steget etter predik- tivt vedlikehold, og en like naturlig utvikling som prediktivt var neste utviklingssteg etter preventivt vedlikehold. Når Industrimeldingen nevner vedlikehold flere ganger, spesielt i sam- menheng med digitaliseringen, må industrien skjønne at dette fagområdet er og blir avgjø- rende i bedrifter som vil være konkurransedyk- tige. Nå har fagområdet fått en drahjelp vi ikke tidligere har fått fra myndighetenes side. Sentral aktør På pulten til Schjølberg flere publikasjoner fra studentenes oppgaver. Det gjelder doktorgra- der (Ph. D), master og prosjektoppgaver. Inn- holdet reflekterer et svært godt samarbeid med industrien. Alle oppgavene er gjennom- ført i samarbeide med ledende industribedrif- ter. Disse publikasjonene inneholder mye viktig kunnskap, som er tilgjengelig for norske bedrif- ter. Kunnskapsspredning er viktig, så vår opp- fordring er bare å ta kontakt med Schjølberg eller en av hans kolleger. Fagmiljøet i Trondheim er svært aktivt. I 2017 publiserte Schjølberg og kolleger flere artikler i internasjonale tidsskrif- ter. Blant artiklene er – Deep digital maitenance i Advanced in Manufacturing. Kunnskapen om fremtidsrettet vedlikehold finnes her tilaalnds, det er bare å utnytte mulighetene. Fremtidens vedlikehold trenger ny kunnskap Schjølberg legger stor vekt på at norsk industri ikke må utsette overgangen til den digitale hver- dag i påvente at den ideelle situasjon for trans- formasjonen kommer. Overgangen må starte nå. Mange bedrifter trenger hjelp, og det er miljøer som Norsk Forening for Vedlikehold, hos erfarne konsulenter og i akademia den finnes. Behovet for økt kompetanse kommer klart frem i Industrimeldingen som regjeringen la frem i fjor. – Men bedriftene må være oppmerksom på at det kreves topp kompetanse og rett erfaring for å gi gode råd, sier Schjølberg. Jeg syns jeg ser en tendens til at enkelte foretak ser forret- ningsmuligheter i rådgivningsmarkedet, uten at de er kvalifisert. Bedriftene må skaffe seg god nok kompetanse til å kunne vurdere kva- liteten på de tjenester som blir tilbudt. Dette arbeidet må starte nå. Utviklingen går rivende fort. Digitaliseringsbølgen, som helt tydelig er den fjerde industrielle revolusjon, endrer indus- trien i dag. Ideen om at det snart kommer et bedre tidspunkt for å starte digitaliseringspro- sessen internt i bedriften er feil. – Start i det små og ta korte steg, er budskapet fra Schjøl- berg. Underveis i prosessen vil bedriften til- egne seg nok k