Military Review Edição Brasileira Maio-Junho 2016 | Page 3

Índice Maio-Junho 2016
Tomo 71 ◆ Número 3

40 Uma Mudança Cultural
Baseada na Confiança
Repensando o Modelo de Requisitos
de Liderança do Exército dos EUA na
Era do Comando de Missão
Maj Gregory M. Blom, Força Aérea
dos EUA
O êxito nos conflitos do futuro exigirá o
grau correto de iniciativa disciplinada
descentralizada e baseada na confiança.
Isso só acontecerá se o Exército dos EUA
integrar, totalmente, o Comando de Missão
em sua cultura.

49 Um Paradigma de Diálogo e
Confiança
Treinamento para o Comando de
Missão do Exército
Sr. Robert B. Scaife e
Ten Cel (Res) Packard J. Mills,
Exército dos EUA

62 O Emprego do Regimento
de Reconhecimento durante
a Operação Conjunta de
Entrada Forçada
Cap Mike Mobbs, Exército dos EUA

Para tornar o assalto aeroterrestre mais
relevante, precisamos abandonar os
procedimentos existentes e adotar um modo
novo e efetivo de empregar o regimento
de reconhecimento orgânico da brigada
aeroterrestre durante a operação conjunta de
entrada forçada.

70 A Segurança Cibernética do
País Anfitrião em Futuras
Operações de Estabilização

Maj Michael Kolton, Exército dos EUA
Este artigo explora a integração desses
precedentes para a segurança cibernética
de um país anfitrião durante operações de
estabilização do Exército dos EUA.

Fica evidente que como o ponto de conexão
entre comando e a tomada de decisão, o
comandante possui o papel central dentro do
Comando de Missão. No entanto, a liderança
é corporativa, brotando da assimilação da
filosofia de Comando de Missão por meio
de comandantes e estados-maiores aos seus
subordinados.
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