Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2015 | Page 9

MANDO TIPO MISIÓN

El Sargento segundo Audie Smitley discute con
los ingenieros de combate de la Fuerza de Tarea Kunduz, Afganistán, cuál es el equipamiento más adecuado para las futuras patrullas de
despeje de rutas. Los ingenieros de combate
del Ejército de EUA y Alemania entrenan conjuntamente para formar un equipo conjunto
de despeje de rutas de la Coalición que, con el
tiempo, incluirá a ingenieros afganos.
Ejército de EUA, Cabo David Huddleston

mando tipo misión solo fracasará si no se comprende la intención del comandante, o si los soldados
ejercen una iniciativa indisciplinada. Desde esta
perspectiva, queda claro el rol crítico que juegan los
suboficiales.

Los suboficiales y la función de
guerra que desempeña el mando
tipo misión
A continuación, los suboficiales deben comprender
su parte en el apoyo de tareas y sistemas subordinados
de la función de guerra del mando tipo misión. Según
la doctrina del mando tipo misión, dentro de la función
de guerra del mando tipo misión, las tareas esenciales
del comandante son—
Impulsar el proceso de operaciones.
Desarrollar equipos tanto dentro como fuera de
la organización.
Informar e influir a las audiencias dentro y fuera
de la organización.

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MILITARY REVIEW  Enero-Febrero 2015

El comandante impulsa el proceso de operaciones
a través de comprender, visualizar, describir, dirigir,
liderar y evaluar las operaciones.9 Mientras los comandantes usan la función de guerra del mando tipo
misión para integrar las otras funciones de guerra —
movimiento y maniobra, inteligencia, fuegos, sostenimiento y protección— son los Sargentos mayores
quienes proporcionan el asesoramiento sagaz sobre
las capacidades, resultados, preocupaciones y puntos
de fricción. Estos suboficiales proporcionan evaluaciones y retroalimentación constantes a sus comandantes para que los mismos puedan tomar decisiones
bien informadas. Del mismo modo, los líderes de mayor antigüedad, en el nivel intermedio y de primera
línea —por medio de la retroalimentación, entrenamiento, capacitación y experiencias— infor