Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2015 | Page 87

La definición de la
Fuerza 2025
El Sgto. Joshua
Oakley, un líder
de equipo del 2o
Pelotón, Compañía
B, 1er Batallón, 5o
Regimiento de Infantería, 1er Equipo
de Combate de
Brigada Stryker, 25a
División de Infantería, lleva a cabo
la seguridad de retaguardia mientras
patrulla en la aldea
Shengazi, Afganistán, 3 de enero
de 2012.
(Ejército de EUA, Sgto.
Michael Blalack)

Teniente coronel Brandon Smith, Ejército de EUA
El Teniente coronel Brandon Smith es un oficial de la unidad blindada que actualmente se desempeña en la Comandancia, TRADOC. Cuenta a su haber con una Licenciatura del Instituto Militar
de Virginia y una Maestría de la Escuela de Guerra Naval. Se desplegó a Afganistán en apoyo a la
Operación Enduring Freedom y a Irak en la Operación Iraqi Freedom.

A

medida que toma forma el Ejército
de 2020, es claro que el presupuesto
y recorte de personal que se avecina
significa que el Ejército tendrá que hacer más
con menos. La inversión en ciencia y tecnología puede ayudar a superar las limitaciones,
pero los avances que se necesitan hacer, toman de 10 a 30 años en el futuro. El Ejército
necesita una estrategia para el futuro, más allá
de 2020, que proporcione metas provisionales
para la estructura y desarrollo. El concepto para satisfacer esta necesidad se conoce
como “Fuerza 2025” El concepto de