Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2015 | Page 78
chinas en Latinoamérica se degeneren en hostilidad
contra EUA, son una prueba contemporánea de
realismo69 en el contexto de la globalización. Queda por
verse si es posible o no hablar de un “apaciguamiento”
donde los avances de un rival no involucren, principalmente, el poder militar, y donde los conceptos afines
tales como el equilibrio de poder tengan que ver o no en
el contexto de la interdependencia compleja.
Este artículo fue originalmente escrito para el libro titulado Reconceptualizing Security in the Western
Hemisphere in the 21st Century, editado por Jonathan Rosen y reimpreso con autorización de la casa impresora, Rowman & Littlefield Publishing Group. Las opiniones expresadas en este artículo no necesariamente reflejan la opinión del Centro Perry, la Universidad de Defensa Nacional ni del Departamento de Defensa de EUA.
Referencias Bibliográficas
1. Se usaron los datos reportados por los países del Hemisferio Occidental en lugar de los datos reportados por la PRC. Los
datos de 2012 fueron tomados de Direction of Trade Statistics
Quarterly, Washington DC: International Monetary Fund, 2013, 23.
Los datos de 2002 fueron extraídos de Direction of Trade Statistics
Yearbook 2009, Washington DC: International Monetary Fund,
2009, p. 28.
2. China–Latin America Cross-Council Task Force, Chinese
Foreign Direct Investment in Latin America and the Caribbean,
Working Document, United Nations Economic Commission on
Latin America and the Caribbean (ECLAC), November 2013,
disponible en http://www.eclac.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=%20/
publicaciones/xml/1/51551/P51551.xml&xsl=/tpl-i/p9f.xsl%20
&base=/tpl-i/top-bottom.xslt.
3. Una Buena synopsis de los grandes proyectos se encuentra en Ben Laidler, Qu Hongbin, Todd Dunivant, Simon Francis,
Thomas Hilboldt, and Andre Loes, South-South Special, HSBC,
noviembre de 2013.
4. Blount, Jeb y Lorenzi, Sabrina “Petrobras-led Group Wins
Brazil Oil Auction with Minimum Bid, Many Stay Away,” Reuters, 23
de octubre de 2013.
5. Entre las compañías chinas que han establecido fábricas
en la región se encuentran Chery, Haier, Gree, Jialing, Jincheng,
XCMG, and Sany, entre otras.
6. Ver, por ejemplo, Dumbaugh, Kerry y Sullivan, P., Mark,
“China’s Growing Interest in Latin America, Congressional Research
Service,” Library of Congress, RS22119, 2005. Además, ver Jubany,
Florencia y Poon, Daniel, “Recent Chinese Engagement in Latin
America,” Canadian Foundation for the Americas, 2006. Ver
También, Ellis, Evan, R, China and Latin America: The Whats and
Wherefores (Boulder, CO: Lynne Rienner Publishers, 2009).
7. Ver Blázquez-Lidoy, Jorge, Rodríguez, Ja ٥