Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2015 | Page 5

El Sargento Segundo Shelby Johnson, Ejército de EUA,
explora el horizonte, 18 de noviembre de 2013, durante una patrulla desmontada desde la Base Operativa Avanzada Torkham hasta el punto de control de la
Policía Fronteriza afgana cerca de la aldea de Goloco.
(Ejército de EUA: Sgto. Eric Provost, Fuerza de Tarea Patriot)

Los suboficiales y el
mando tipo misión
Sargento Mayor Dennis Eger, Ejército de EUA
El Sargento Mayor Dennis A. Eger es el suboficial asesor de mayor antigüedad en el Centro de Excelencia de Mando
Tipo Misión en el Fuerte Leavenworth, Estado de Kansas. Cuenta a su haber con una Licenciatura en el Comportamiento
humano y una Maestría en Administración de recursos humanos. Sus previas asignaciones incluyen el Fuerte Hood, Fuerte
Huachuca, Corea del Sur y Bélgica. El Sargento Mayor Eger se ha desplegado dos veces a Irak y una vez a Afganistán.

L

os líderes del Ejército reconocen la importancia
de que las fuerzas se basan en la doctrina; la
doctrina tiene los principios rectores fundamentales para llevar a cabo las operaciones actuales.
Por otra parte, los soldados, tal vez, piensen que las
ideas en la doctrina son teóricas y no les competen en
MILITARY REVIEW  Enero-Febrero 2015

lo que respecta a sus tareas cotidianas. Sin embargo, la
doctrina de hoy en día es más accesible y relevante que
nunca para los soldados.
Desde 2011, una iniciativa conocida como la
Doctrine 2015 ha estado guiando una gran reorganización y revisión de la doctrina del Ejército para hacerla
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