Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2015 | Page 42

obedecer órdenes ya no se considera un comportamiento aceptable. En la cultura organizacional todavía se
debe implementar un mayor desarrollo de seguidores
para desarrollar a seguidores eficaces en estos niveles.

La importancia del arte de ser un
seguidor con respecto a la ética

(Ejército de EUA, Sgto. May. de Comando Concordio Borja, hijo)

En 1979, James McGregor Burns escribió que “el
liderazgo es uno de los fenómenos más observados y
menos comprendidos del mundo” El ser un líder y
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un seguidor son campos de estudios complejos. Uno
depende del otro. No pueden haber líderes sin seguidores y los seguidores necesitan un líder. Si los líderes
fracasan debido a decisiones poco éticas, también se
debe responsabilizar a los oficiales subalternos de la
plana mayor porque ellos tienen la obligación de ser
seguidores eficaces.
Uno de los autores más reconocidos sobre el tema
del arte de ser un seguidor, Robert Kelly, lo define

no como un subconjunto del liderazgo sino como
un componente equitativo del liderazgo. En su libro
titulado, The Power of Followership, Kelly presenta un
nuevo modelo del arte de ser un seguidor para describir los distintos estilos de ser seguidor en relación con
los modelos de liderazgo.12 Según Kelly, “las características principales que han producido seguidores más
eficaces en una organización fueron el pensamiento
crítico y la participación activa” Kelly propone que
.13
un seguidor ejemplar es un pensador crítico independiente que ha aprendido dicho arte, a través de
la capacitación y desarrollo. El seguidor ejemplar es
una persona motivada, inteligente, auto-suficiente
y está dedicada al cumplimiento de la misión de la
organización. El pensamiento crítico es un comportamiento adquirido que debe ir acompañado de tiempo
suficiente para la reflexión. Con este concepto, el
seguidor, o subalterno, realmente debe, según lo que
dice Robert Earl Kelley, “no solo obedecer órdenes

Sgto. 2º Justin Southwick (centro derecha) da una presentación de misión de convoy a la Batería Alfa, 2º Batallón del 12º Regimiento de
Artillería de Campaña antes de una reunión con líderes civiles clave entre integrantes del Equipo de Reconstrucción Provincial Farah y el
Director de Agricultura, Irrigación y Ganado en la ciudad de Farah, Afganistán, 25 de junio de 2013.
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