Fortificando
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procesos
Administración eficiente del
patrimonio
Orientar procesos de eficiencia administrativa para
el patrimonio, ha sido para la Escuela Taller Carta-
gena de Indias, una tarea constante con el ánimo de
garantizar que cada meta planteada, apunte al pro-
pósito de ofrecer a cartageneros y visitantes, unas
fortificaciones bien administradas, conservadas,
restauradas y con el valor cultural que demandan
estos bienes de la nación.
INGRESOS
2018
De la mano de las nuevas tecnologías y una ópti-
ma aplicación de procesos, la ETCAR avanza en la
implementación de acciones encaminadas a forta-
lecer una gestión responsable y comprometida con
el buen uso de los recursos destinados a cumplir
los alcances del nuevo comodato No. 2907 del 17
de octubre de 2017.
2017
Taquilla Castillo de San Felipe 9.991.725.525 2.346.375.860
Arriendos 1.249.247.338 198.071.057
Tienda Escuelas Taller
20.725.661
Ingresos no operacionales
Total ingresos
EJECUTADO
-
279.412,728 68.386.578
11.541.111.252 2.612.833.495
2018
11.764.693.873
2017
3.339.647.029
TOTAL AÑO
15.104.340.902
Recaudo vs ejecución mes a mes 2018
MES
Octubre 17-31
Noviembre
Diciembre
Total Ingresos
Recaudados
PRESUPUESTO EJECUTADO
342.210.146
730.851.006
1.009.107.607 465.215.550
960.871.623
1.186.746.322
2.082.168.759
2.612.833.495
2017
PRESUPUESTO vs.
EJECUCIÓN
123.005.404
230.020.617
177.638.715
530.664.736
Lo recaudado por la Es-
cuela Taller Cartagena de
Indias, como administra-
dora de las Fortificaciones
de la ciudad, es reinver-
tido en su totalidad en la
administración, conser-
vación, mantenimiento,
puesta en valor y divulga-
ción de los Bienes de Inte-
rés Cultural (BIC) del ám-
bito nacional a su cargo.