Mi primera revista Paquetes computarizados aplicados a la logistica | Page 26

Existen muchos tipos de herramientas dentro de este software, de forma que el
análisis de los datos es mucho más sencillo, entre algunas de ellas se encuentra:
Ruta crítica: Permite analizar las tareas y la secuencia en qué deben
realizarse, para reconocer cuáles son esenciales y las relaciones de
dependencia entre ellas. Sirve para estimar la duración total del proyecto,
para determinar el tiempo más corto posible de realización, sin tiempos
de holgura, y para prever recursos adicionales necesarios. Ofrece
indicadores muy válidos para una buena planificación.
Control de proyecto: Cuando ya se han introducido todos los datos
necesarios para realizar la ruta crítica, y se ha establecido el programa de
proyecto como se desea, se puede salvar como línea base. Esto permitirá
compararla con las modificaciones que se le vayan haciendo al proyecto.
Diagrama de Gantt: Se muestra automáticamente. Como en cualquier
gráfica de esta clase, el eje de abscisas representa el tiempo, mientras
que el eje de ordenadas muestra las actividades. Se señalan con barras
los tiempos de inicio y término de la actividad, su duración y su secuencia.
Se diferencian por colores las actividades críticas de las que no lo son, y
también aquéllas que incluyen tareas de menor rango.
Sobrecarga de recursos: El programa controla la cantidad de recursos
asignados a cada persona y señala si, en algún caso, éstos son
excesivos.
Cálculo de costos: Calcula los costos de los recursos y la mano de obra,
una vez que los recursos son asignados a cada tarea. Aquí hay dos tipos
de reportes:
 El flujo de efectivo: es un reporte del gasto semanal
 El requerimiento de materiales.
Resumen de Proyecto: Muestra la información clave del proyecto, como
las fechas de inicio y fin, duración, horas totales de trabajo, costes, estado
de las tareas y recursos necesarios.