Mi primera revista 11811496 | 页面 3

2. EL COACHING Y EL LIDERAZGO DEL DOCENTE INNOVADOR 2.1 Definiendo el Coaching como estrategia para de Liderazgo Educativo: (De acuerdo al desarrollo de la Actividad N° 3, cuéntale a tus pares qué es el Coaching y cómo les puede servir para fortalecerse como un Líder TIC en su comunidad educativa). ¿QUÉ ES EL COACHING? El Coaching Educativo le permite al docente propiciar los espacios, ambientes o las condiciones necesarias para que el estudiante pueda aprender y fortalecer sus conocimientos, emplear las estrategias para que el estudiante adquiera aprendizajes por sí mismo por ello el Coaching Educativo juega un papel importante en la formación docente y en su aplicación en el aula. El Coaching Educativo permite al docente hacerle ver a sus estudiantes sus fortalezas o potencialidades. También, aumentar la conciencia de los alumnos para de esta forma aumente la independencia y la responsabilidad. 2. 2 Lo que debe tener en cuenta el Líder TIC: (Relaciona aquí el Manifiesto de 7 Principios del Líder TIC realizado en la Actividad N° 4, que les ayudará a tus pares a comprender otro perfil que deberá desarrollar en su quehacer docente). MANIFIESTO DEL LÍDER TIC 1. Para ser un Coach es necesario llegar a la reflexión partiendo de preguntas orientadoras que inviten a profundizar en las temáticas planteadas. 2. La comunidad educativa se beneficia con un Líder TIC cuando toma el rol de Coach que da retroalimentación a lo útil motivando a sus pares a desarrollar su potencial creativo. 3. Un Coach promueve los procesos autónomos donde cada participante tiene una responsabilidad propia y con los demás. 4. Un Coach escucha atentamente a los otros encauzando sus percepciones hacia el aprendizaje 4 colectivo. 5. Un Coach ayuda al otro a refinar sus habilidades y destrezas sin decirle exactamente cómo 5 hacerlo. 6. Un Coach propicia espacios para el descubrimiento. 7. Un Coach ayuda al otro a enfocarse en lo que es realmente importante.