de vista , suficientemente importante y necesitará complementarse con más medidas financiadas desde el fondo que se consiga a través de la Unión Europea o por otros mecanismos , porque dejar el grueso de los compromisos económicos para aplicarlos en 2021 genera incertidumbre en cómo va a resolverse la situación en este año .
Si algo positivo podemos extraer del devenir de los últimos meses es también que ahora , las empresas no ven como algo desconocido el big data , el blockchain o la inteligencia artificial , entre otras tecnologías . La labor mediática también nos ha beneficiado puesto que son más conscientes de su importancia para estar en la vanguardia de la innovación ¿ verdad ?
Cierto , pero tenemos que conseguir que esto no haya sido algo temporal , y que se olvide en los próximos meses . La transformación digital que deberán afrontar todas las organizaciones ( porque parte de las medidas implantadas a raíz de esta crisis se quedarán ) juega a favor de estas tecnologías , pero si no conseguimos que se vea un beneficio tangible en estas organizaciones cuando apliquen estas tecnologías ( para eso hace falta inversiones y un plan de aplicación específico de esas tecnologías ) corremos el riesgo de que queden en el olvido , como ya pasó con otras . Ese es también el papel de los Centros Tecnológicos cuando mencionaba nuestra experiencia ayudando a las empresas a acometer estos procesos de digitalización que serán inevitables . Hay que hacerlos bien y con sentido , y no simplemente porque la situación les obligue .
Por último , ¿ qué recomendaciones puede darnos a los CTs para afrontar la era postcoronavirus ?
Creo que el ADN de los Centros Tecnológicos ya les predispone para ese periodo , igual que muchos supieron adaptarse para afrontar la crisis de 2008 y su largo periodo posterior . Muchas de las condiciones para su supervivencia vendrán de las medidas externas que tomen , sobre todo en el ámbito económico y financiero , las diferentes administraciones públicas y que ya he enumerado antes .
Entre las recomendaciones de trabajo interno propondría buscar sectores alternativos donde podamos aplicar las tecnologías que dominamos , reforzar el apoyo a la reindustrialización ( que deberá necesariamente contar con los Centros Tecnológicos ), mantener el conocimiento tecnológico existente dentro de cada organización para evitar la descapitalización , invertir en infraestructuras que sigan ayudando al crecimiento del entorno social y económico más cercano a cada Centro , y sobre todo seguir atentos a las necesidades que nos vaya planteando la evolución de esta crisis en el futuro .
En defnitiva , conseguir una adopción real de las soluciones creativas e innovadoras que aportan los Centros y nos diferencian de otros organismos de investigación más alejados de esa visión del conocimiento como herramienta que debe aplicarse en el mercado y en la sociedad .
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