Mi primera publicacion REVISTA PRODU FINAL | Page 9

Producción por Proyecto: La producción por proyecto está dirigida a obtener productos que satisfagan las necesidades indivi- duales de cada cliente. Se caracte- riza por altos costos, uso de trabajadores calificados, tienen maquinaria de uso general (se puede utilizar para diferentes tareas) y es difícil de planificar y controlar. El producto no es fácil de definir en sus primeras etapas y está sujeto a un alto grado de cambio y la innovación. La cons- trucción de un puente de un barco, una nave espacial, una película son algunos ejemplos. No existe un flujo del producto, sino que cada unidad se elabora como un solo artículo. Este proceso se basa en una estrategia flexible por lo cual resulta difícil automati- zar debido a que solamente se hacen una vez, en consecuencia son costosos y difíciles de planear. En general, los proyectos utilizan intensamente ciertas habilidades y recursos en determinadas etapas, pero las usan poco en todo el tiempo restante. Normal- mente este tipo de proceso es utilizado en: contratos de Inge- niería Civil, programas aeroespa- ciales, construcción de un centro comercial, planificación de un evento importante. Celdas de Manufactura: Es un tipo de proceso de producción en donde las personas, máquinas, materiales y métodos trabajan flexiblemente uno al lado del otro a través del cual las partes se procesan en un flujo continuo secuencial a través del cual las partes se procesan en un flujo continuo. La distribución en planta más conocida es en forma de "U" que permite el flujo de una sola pieza y la asigna- ción de personal flexible por el término "multihabili- dad". Para reducir los tiempos de procesamiento y uso de recursos, aplicando operaciones “justo en las de tiempo” (Just in Time), bajo este tipo de proceso de producción se agrupan los re cursos (maquinas, mate- riales, personal, etc.) en familias según el proceso (perforación, fresado, torneado, etc.) para la fabrica- ción de una familia de productos para la célula a través de la tecnología de grupo. 7