Mi primera publicacion REVISTA PRODU FINAL | Page 62

Este tipo de objetos representa problemas para el proceso, y es por ello que
se debe hacer mucho énfasis en este punto pues:
a)Dificultan el flujo de procesos.
b)Complican las operaciones de los trabajadores.
c)Obstaculizan la búsqueda de elementos necesarios.
d)Impiden la mejora de distribución en planta, la expansión de la actividad e implantación de otras nuevas.
e)Causan accidentes.
f )Son desperdicios
Esta es una forma práctica de que la gerencia verifique si las personas están siendo productivas. Por ejemplo, si
se descubre un montón de suministros, se debe analizar el tipo de sistema de pedidos a los proveedores, el tipo
de información utilizada por nuestro personal de compras para hacer pedidos, la relación entre los departa-
mentos de programación y producción. La gerencia debe establecer un sistema de trabajo en proceso progra-
mado y flexible para enfrentar los cambios en la programación de producción.
Seiri permite la aplicación de medidas preventivas, tales como:
Reducir las necesidades de espacio, stock y almacenamiento.
Facilitar el transporte interno, la disposición física de los elementos, el control del
proceso y la ejecución del trabajo en el tiempo.
Evitar la compra de materiales y componentes por duplicado y también los daños a
los materiales o los productos almacenados.
Aumentar el retorno del capital invertido.
Aumentar la productividad de las máquinas y de las personas implicadas.
Provocar un mayor sentido de la racionalización.
Disminuir el cansancio físico.
Obtener una mayor facilidad de operación
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