Mi primera publicacion 3InfoGobCJG TG | Page 81

del gobierno del estado con enfoque PbR-SED y se han capacitado a 984 servidores públicos en las metodologías de la Gestión por Resultados GpR. La gestión de recursos para el financiamiento de programas, proyectos y acciones tiene como base la estructura del Plan Estatal de Desarrollo 2016- 2022, que dio paso a los programas sectoriales que permite la instrumentación anual en programas presupuestarios. En los tres años de gobierno, la nueva metodología de instrumentación del plan de desarrollo se consolidó con un Sistema de Planeación Estratégica que da seguimiento a 171 programas presupuestarios que establecen metas a 3 mil 224 indicadores de cumplimiento de las dependencias y entidades. Con el fin de maximizar la inversión pública, en el seno del Comité de Planeación del Estado, los grupos de trabajo previos a las sesiones de subcomités sectoriales, institucionales y especiales analizan la factibilidad de 1 mil 321 proyectos para determinar su prioridad con base en mayor beneficio y soluciones a la problemática social y atención a las necesidades básicas de los quintanarroenses. Iniciamos los trabajos de la Revitalización del Plan Estatal de Desarrollo 2016- 2022, un proceso de alineación de las decisiones locales de inversión a los objetivos nacionales para complementar las metas establecidas en el Plan Estatal de Desarrollo en beneficio del desarrollo integral de los quintanarroenses y atender al mandato de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo. Avanzamos en los trabajos de forma coordinada con las Dependencias y entidades de la administración pública en la revitalización de los 33 programas, 33 objetivos, 33 estrategias, 33 metas, 942 líneas de acción y 55 indicadores del Plan Estatal de Desarrollo. En 2018, el Gobierno del Estado de Quintana Roo reconoce la iniciativa del Gobierno de la República de dar seguimiento a los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible, objetivos se encuentran relacionados en los 5 Ejes Rectores integrados en el Plan Estatal de Desarrollo 2016–2022. Se crea el Subcomité Especial de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible como un organismo auxiliar de la planeación del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado, con el objeto de establecer la coordinación institucional e intergubernamental para el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de políticas públicas, programas y acciones para el cumplimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y la vinculación del gobierno del estado con los poderes legislativo y judicial, los ayuntamientos de la entidad, el sector privado, organizaciones no gubernamentales, grupos académicos y la sociedad. En el tercer año de gobierno, se han realizado 2 sesiones ordinarias del Subcomité Especial de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, resaltando la participación del 95 por ciento de los Sectores Social, Privado, de las Instituciones Educativas, de las Dependencias Federales, Estatales y los Municipios del estado. Fortalecimos los trabajos en coordinación con los ayuntamientos sobre la instrumentación de la Agenda 2030 en los municipios de Benito Juárez, Isla Mujeres, Cozumel, Solidaridad, Tulum, José María Morelos, Puerto Morelos y Othón P. Blanco, que se han pronunciado a favor 79