9 pasos de la Dirección Estratégica
Empresarial
1º Paso
Definir metas
profesionales y
personales
2º Paso
Evaluación de
Recursos Internos:
Ventajas y
Desventajas
3º Paso
Valorar Factores
Externos:
Oportunidades y
Amenazas
Estabilidad deseada, grado de
crecimiento, aspiraciones, ingresos,
tiempo libre seguridad, oportunidades
Mercado, distribución, posición
financiera, sistemas de control,
estructura empresarial, sistemas de
producción, capacidad de los
empleados.
La economía, modificaciones
reglamentarias o de leyes, cambios
sociales, cambios demográficos