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RETOS DE LA CONSULTORÍA EN EL FORTALECIMIENTO
DE LA GESTIÓN DE LAS MIPYMES EN BOGOTÁ Y
CUNDINAMARCA
GLORIA AMPARO ACOSTA ROMERO 84
NIDIA JULIETH CORTÉS ARÉVALO 85
DANIELA ROCHA ARIAS 86
RESUMEN
La investigación como base del diagnóstico de las necesidades relacionadas con la gestión
administrativa de las Mipymes, en el contexto nacional permite a la consultoría tomar mayor
fuerza como herramienta estratégica que busca mejorar los procesos de gestión para dar
respuesta a los retos del mercado global y ser más competitivos, incrementando la satisfacción
de los consumidores y logrando un mayor crecimiento empresarial. Uno de los problemas de
las Mipymes es que son empresas familiares con visión de corto plazo, y ausencia de
conocimiento administrativo que desencadena en inconvenientes al interior de las
organizaciones y las acerca al fracaso. Estas razones y otras, impulsan a las empresas a
contratar servicios de consultoría, pero en el caso de las Mipymes, esta tarea es difícil por el
alto costo. En respuesta a esta necesidad, en Bogotá y Cundinamarca, el Centro de Servicios
Financieros CSF adelanta, el proyecto aprobado por SENNOVA que permitirá brindar
consultoría gratuita a las Mipymes, la cual en su primera fase, buscará integrar a los
instructores y aprendices del Centro en pro de realizar el diagnóstico empresarial y
aplicar metodologías diseñadas para tal fin, y entregar informe de sostenibilidad, a las
empresas objeto de estudio.
PALABRAS CLAVE: Consultoría, Crecimiento económico, Desarrollo empresarial, Mipes
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Instructor
Instructor
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Aprendiz
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