Memoria [PL] Nr 99 | Seite 25

ludzkie emocje i presja zawodowa mogą być motywatorem fatalnych działań. Czasami błędna decyzja może prowadzić do katastrofalnych konsekwencji dla innych. Specjaliści

w biznesie, dążący do realizacji własnych interesów, mogą brać udział

w działaniach wyrządzających ogromną szkodę firmie, jej pracownikom oraz społeczeństwu i środowisku, w którym działa.

Ostatecznie zdecydowałem się na uwzględnienie szóstego studium przypadku. Podczas mojej prezentacji przedstawiłem perspektywę, która mogła podważyć cały mój zestaw rekomendacji. Nadal jednak usilnie zabiegałem o swoją wizję przyszłości.

W końcu poczułem, że moje działania były przemyślane i celowe – poświęciłem należytą uwagę w moich rozważaniach etycznych decyzji, która

w przeciwnym razie mogłaby umknąć mojej uwadze. W niekiedy chaotycznym świecie biznesu, z jego wszechobecnym wymogiem ciągłego podejmowania decyzji, podejmowania ryzyka

i osiągania ambitnych celów, specjaliści powinni nadal zapewnić sobie odpowiednią przestrzeń do ponownych rozważań. Rzadko stajemy przed nagłym, głębokim dylematem etycznym; natomiast podejmujemy codzienne, drobne decyzje – często bezrefleksyjnie – które mogą prowadzić do szkodliwych konsekwencji przekraczających pierwotne oczekiwania. Jako liderzy biznesu musimy stawiać sobie wyzwanie, aby utrzymywać umysły w gotowości,

a zmysły w kontakcie z otaczającym nas światem, abyśmy mogli rozpoznać, kiedy impuls, reakcja lub decyzja wymagają dalszej refleksji – a czasem korekty.

W ten sposób możemy pomóc zapobiec kumulacji drobnych decyzji

w niewidoczne dylematy etyczne, takie, których nie dostrzegamy lub nie rozumiemy, aż do momentu, kiedy jest już za późno.

=====

Austin McKinney był stypendystą FASPE Business Fellow w 2019 r.

Jest dyplomatą Departamentu Stanu Stanów Zjednoczonych, obecnie pełniącym służbę w Kanadzie. Wcześniej był delegowany również do Pakistanu, Meksyku i Kolumbii.

25