MECHANIC | 101 . SAYI | MAYIS 2022
four essentials 2022
daha olduğu inancındayım . Daha yapmak istediğim şeyler var ve küresel bir firmayla entegre olduğunuzda bazı kararları hızla almak ve harekete geçmek daha zor oluyor . Ayrıca bu konuda son söz sahibi ben değilim . Benim bu noktadaki görevim olası bir teklifi yönetim kuruluna iletmek . Sonuçta nihai onayı verecek olan Yönetim Kurulu Başkanı ’ dır .
Dağoğlu “ Değişime Uyum Sağlamak ” la ilgili sorulan soruya : Küresel değişim sürecinin en önemli unsurunun veri olduğunu söyledi . Dağoğlu , sözlerini şöyle sürdürdü : “ Sosyal hayatın içinde birçok veri kaynağı bulunuyor . Bina otomasyonundan tutun internetteki alışveriş sitelerine kadar akıllı şehir unsurlarından tutun banka hesap bilgilerinize kadar birçok veri kaynağı mevcut . Sektörde değişime uyum sağlamak için veri akışını düzenleyip Big Data ’ yı doğru yönetmelisiniz . Çok çeşitli olan ve hızlı değişen veriyi saklayıp işe yarayan bilgi ağını kurduğunuz zaman , bunu kaliteli insan kaynağı ile desteklemelisiniz . Fayda sağlayacak olan insan kaynağıdır . Küresel boyutta yaşanan pandeminin olumsuz etkileri oldu . Emtia fiyatları yükseldi , bunu üretim faktörlerine yansıtamıyoruz . Diğer taraftan lojistik sıkıntılar da yaşanıyor . Aldağ ’ da yönetime geldiğim 2016 yılından bu yana ekonomide çok zorlu bir dönem yaşandı . Buna rağmen hiçbir dönemde hedeflerimizden vazgeçmedik . Hızımızı kesmedik . Hız kesebilirdik ama kesmedik . O riski alırken sonuçlarını da biliyorduk . Özellikle geçen yıl zorlandığımızı söyleyebilirim . Finans Merkezi işini aldık ve o işle sektörde pazar payında lider olduk . Artık rahatlıkla söyleyebilirim ürettiğimiz ürün gamında en büyük biziz . Bizim önceliğimiz hiçbir zaman sadece kendimiz veya Aldağ olmadı . Biz üreterek ve katma değer yaratarak ülkemizin kalkınma sürecinin bir parçası olmak istiyoruz . Ancak ülkem kazanırsa ben de kazanırım inancı ile hareket etmek istiyoruz .”
defa değişim konusunu konuşuyoruz . Değişim kaçınılmazdır ama kişisel veya firma olarak gelişim bir tercihtir . Son dönemde Covid 19 sonrası maliyet artışları , küresel ısınma ve ısı pompasının kullanımı konuları gündemde . Pandemi ile birlikte iklimlendirme ekipmanlarının daha steril hava sağlaması ihtiyacı doğdu . Maalesef UV-C lambalar çok efektif kullanılamadı . Üretimde değişime uyum sağlamalıyız . Aldağ olarak son dönemde yaygınlaşan Güvenli Üretim Sertifikası ’ na da hızlı şekilde uyum sağladık . Malzeme tedariğinde zorlanmalar yaşadık . Pandemi sürecinde değişime uyum sağlayarak hepimiz geliştik . Türkiye üretimde uyumu yakalayıp birçok alanda öne çıktı . Bunun yanı sıra elektrik maliyetlerinde çok ciddi artışlar oldu . Isı Geri Kazanım , EC Plug Fan , Otomasyon , Frekans Invertörlü Kompresör , Free Cooling ve Heat Recovery cihazlarına talep arttı . EURO- VENT sertifikasında en üst sınıfa çıkmak için elimizden geleni yapıyoruz .”
ZÜHTÜ FERAH Dinamik Proje Kurucusu / Makine Mühendisi
Değişime uyum sağlamak için bilgilerin her gün geliştirilmesinin ve güncellenmesinin önemli olduğunu ifade eden Zühtü Ferah , teknoloji ile iç içe olmak ve
ERSIN YÜCEL Aldağ A . Ş . İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Satış ve Pazarlama Direktörü
Etkinliğin ana temasını duyduğunda ilginç geldiğini belirten Ersin Yücel , sözlerini şu şekilde sürdürdü : “ İlk teknolojiye yatırım yapmak gerektiğini belirtti . Ferah , sözlerini şöyle sürdürdü : “ Bugün tasarımlarımız genelde BIM temelli ve sanal gerçeklik desteklidir . BIM ( Building Information Modeling ) ile hedeflenen tasarım ofisinde tüm proje disiplinleri ile koordine edilmiş , tesis yönetim verileri dahil tamamlanmış , bir 3D tasarım hazırlamak ve bunun güncel kalmasını sağlamaktır . Yani hedeflenen , hem 3D tasarım hem de veri yönetimi yapılmasıdır . Sürecin bir parçası ve devamı olarak da , BIM 360 FIELD gibi bir CDE ( Common Data Environment ) kullanılmasıdır . Bunda amaç ise saha ekibinin ; belgeleri , saha raporlamasını , malzeme takibini ve güvenliği daha iyi yönetmesine olanak tanıyan bir mobil teknoloji ile des-
10 | MECHANIC