Maya Politic Veracruz 23 Octubre 2019 Maya Politic Veracruz Oct 2019 - Web | Page 5

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luego de que el Patronato Alianza para
el Fomento del Aprendizaje, AC, captó
y administró la recaudación de aporta-
ciones por diversos conceptos por ese
monto. Los recursos fueron registrados
como ingresos en su Estado de Resulta-
dos al cierre del ejercicio 2017, pero no
existe evidencia de que Alianza para el
Fomento del Aprendizaje, AC, reportara
el destino en su informe, lo que consti-
tuye una omisión tanto para la universi-
dad como a la Secretaría de Finanzas y
Planeación (Sefiplan).
Sin evidencias de los servicios o gastos
En este esquema, los involucrados no
presentaron la información correspon-
diente de los servicios que pagaron. Por
ejemplo, en el caso de la Secretaría de
Desarrollo Social (Sedesol), se reportó
un probable daño patrimonial por 4
millones 771,574 pesos, debido a que
se pagó este monto a la empresa D&P
México Servicios Digitales, SA de CV,
por concepto de mantenimiento y con-
servación de los bienes informáticos
de los programas sociales de Veracruz,
pero no se proporcionó evidencia sufi-
ciente y competente de que los centros
de datos, las plataformas, la seguridad,
los servidores, las actualizaciones de
software, el respaldo y las mesas de
ayuda se hayan realizado.
Edición #23 Octubre 2019 / Año 2
En el caso de la Secretaría de Desarro-
llo Agropecuario, Rural y Pesca (Sedar-
pa), tampoco se presentó la documen-
tación comprobatoria y justificativa de
recursos dirigidos a la Unión Ganadera
Regional de la Zona Central del Estado
de Veracruz, beneficiaria de la depen-
dencia. Esto supone un daño patrimo-
nial por 500,000 pesos.
En la Universidad Tecnológica del
Centro de Veracruz, se detectó que se
realizó el pago de dos anticipos por
concepto de asesoría para certificación
educativa y observación de clases del
personal docente por 971,594 pesos,
sin que se mostrara evidencia referen-
te a la recepción de los bienes y/o ser-
vicios, ni tampoco de la autorización
para otorgar anticipos a los proveedo-
res Repuntar, SA de CV, y CAPLOP, SA
de CV.
Otro ejemplo es el del Fideicomiso
de Inversión y Administración deno-
minado Fideicomiso Veracruzano de
Fomento Agropecuario (Fiverap), en
el que se detectaron salidas de recur-
sos del Banco Interacciones, SA, de
las cuales el fideicomiso no presentó
la documentación comprobatoria y
justificativa de que las transferencias
se hayan realizado a cada uno de los
programas, ejercicios fiscales, benefi-
ciarios y montos. Este caso implica un
daño por 38 millones 028,199 pesos.
Gastos por arriba de lo permitido. En
la Secretaría de Protección Civil (SPC),
se identificó un daño patrimonial por
227,283 pesos.
Otro de los mecanismos irregulares de-
tectados por el Orfis fue la entrega de
proyectos por adjudicación directa y sin
evidencias. Por ejemplo, de la revisión
a las adquisiciones de la Universidad
Tecnológica del Sureste de Veracruz,
se identificó un convenio para desa-
rrollar el Sistema para la Unificación de
la Mezcla de Turbosina Fósil y Bio-KPS,
con la empresa Smart Embebed Aplica-
ciones, SA de CV, por un importe de 4
millones 136,578 pesos. Según el Orfis,
de dicho contrato se derivaron contra-
taciones por adjudicación directa, con
varios proveedores, por un importe
total de 4 millones 033,163 pesos, sin
que haya se presentado evidencia del
dictamen de procedencia, fianza y en-
trega de los servicios.
Estas irregularidades se dan a conocer
a menos de dos meses de que Yunes
concluya su mandato, para entregar el
Ejecutivo estatal al morenista Cuitlá-
huac García.
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