24 | berberana | marzo de 2020
M E D IO A M B IE NT E
Llega la Agenda 2030
a Rioja Alavesa
Kripan, Leza, Moreda, Navaridas y Samaniego
diseñan sus Agendas 2030 Locales
A lo largo de este año los ayun-
tamientos de Kripan, Leza,
Moreda, Navaridas y Samanie-
go planificarán el desarrollo
sostenible en sus municipios a
través de la Agenda 2030 Local.
La Agenda 2030 es un pro-
grama para el desarrollo sos-
tenible impulsado por la ONU y
el 25 de septiembre de 2015 sus
193 estados miembros acorda-
ron adoptarla. Estos países se
comprometieron a movilizar los
medios necesarios para la im-
plementación de los 17 Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
que se disgregan en 169 metas a
alcanzar y conllevan un total de
232 indicadores de seguimiento.
La Agenda 2030 ofrece en
todos los niveles de la admi-
nistración un marco homogé-
neo para la planificación del
desarrollo sostenible y en el
caso de los ayuntamientos en
Rioja Alavesa, serán Kripan,
Leza, Moreda, Navaridas y Sa-
maniego los que planificarán
sus políticas municipales a
través de la Agenda 2030 Local.
Ello implica renovar la hoja de
ruta del desarrollo sostenible
local ampliando su compromi-
so con el desarrollo sostenible
mundial.
Los ayuntamientos de Leza,
Navaridas y Samaniego parten
con ventaja ya que llevan tra-
bajando la Agenda Local 21 de
manera continua desde 2009.
Sus herramientas de desarrollo
han sido el Plan de Acción Local
(2011-2020) y sus respectivos
foros de participación ciuda-
dana anuales. Moreda también
tiene su Plan, desarrollado has-
ta 2016 y Kripan parte de cero.
Como la vigencia de los Planes
de Acción Local finaliza este
año todos partirán de cero en
la elaboración de sus Agendas
2030 Locales, salvo Navaridas
que cuenta con su propia pla-
nificación Navaridas 2025 y por
tanto, podrá construir su Agen-
da 2030 a partir de la alineación
de su plan estratégico a los ODS.
El primer paso en todos ellos
será el de formular la estrategia
municipal, para la cual redacta-
rán o adaptarán su visión y sus
metas a 2030, esto es, marca-
rán la dirección de cómo quie-
ren que sean sus municipios en
2030. Esa reflexión será com-
partida por el personal técnico,
político y los agentes sociales
municipales y comarcales.
Después de esa formulación
estratégica diseñarán su Plan
de Agenda 2030 Local, que in-
cluirán las líneas estratégicas
(objetivos fundamentales), los
programas de actuación (obje-
tivos específicos), las acciones
(iniciativas o proyectos con-
Desarrollo
sostenible
(Informe Brundtland, 1987):
desarrollo que satisface
las necesidades de la
generación presente, sin
comprometer la capacidad
de las generaciones futuras
de satisfacer sus propias
necesidades.