Manual Peserta - Developing People Feb. 2015 | Page 4
“ DEVELOPING PEOPLE ” – SUPERVISORY EDUCATION I
Bagaimana Anda Mengembangkan Orang Lain
Ketika Anda mengelola sebuah tim, hasil kinerja tim Anda sering tergantung dari cara Anda
mengembangkan dan melatih bawahan Anda.
Setiap orang membutuhkan pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan untuk membantu
mereka menjadi lebih efektif, dan mengambil tantangan yang lebih besar. Bawahan anda
membutuhkan bantuan untuk belajar keterampilan baru yang menjadi prasyarat pekerjaan dan
mendukung proses perubahan yang sering terjadi di dalam organisasi.
Di banyak organisasi, seringkali terjadi keterbatasan pelatihan dan pengembangan untuk
karyawan baru dan orang-orang pindah ke peran baru. Pada kondisi bisnis saat ini, pelatihan
yang berkelanjutan membantu orang menyesuaikan diri dengan perubahan kebutuhan
pekerjaan. Hal ini juga menciptakan calon kader yang berkualitas dan siap untuk melangkah ke
peran baru. Proses pengembangan akan membantu Anda mengembangkan tenaga kerja yang
lebih efektif, efisien, produktif, dan termotivasi. Jika dilakukan dengan benar, proses
pengembangan akan membantu Anda untuk mencapai tujuan dan meningkatkan posisi
kompetitif Anda.
Dalam mengembangkan orang lain, anda harus memahami paradigma yang benar dalam
mengembangkan orang lain.
Paradigma pengembangan orang lain adalah :
1. Mulai dari diri sendiri
o
Berkeinginan untuk meningkatkan diri
2. Mendorong orang lain
o
Mau memahami kebutuhan orang lain
o
Menggali potensi orang lain
o
Meningkatkan ketrampilan orang lain
3. Menerima manfaat
o
Semangat berbagi pengetahuan
o
Membimbing dan membina
Ver 1.0
Page 4