Manual digital Compliance 2015_parte1 | Page 5

Visión Tridimensional Compliance 2015 especializados, por lo que es una jurisdicción sofisticada para estos temas mientras que en España podrían existir procesos más simples, más rápidos y menos costosos. El negocio “sancionador” en alza Las estimaciones sobre el volumen de las sanciones son significativas. El importe total de las multas impuestas por la Comisión Europea por asuntos de competencia fue de 1.880 millones de euros en 2012 y se calcula que las indemnizaciones que las víctimas dejaron de cobrar (en toda la Unión Europea durante ese mismo período), por no contar con los mecanismos adecuados, habría ascendido a 23.000 millones. Por eso, las empresas se encuentran en estado de “tibia” alerta, expectantes en descubrir cuáles podrían ser las posibles reclamaciones que contra ellas podrían generarse o cuáles podrían ser los beneficios de los que podrían aprovecharse. Estas consecuencias, señala un especialista en competencia, Marisa Álvarez del Ministerio de Economía puede ser un negocio muy lucrativo para las compañías; en mercados tan competitivos puede www.iberianlawyer.com/compliance resultar interesante detectar estas malas prácticas y denunciarlas, hasta podría ser una fuente de ingresos importante para las organizaciones. de este modo posibles multas y conservando la reputación de la empresa. Esta nueva disposición internacional, implicará un mayor riesgo legal para las empresas, en tanto que ahora son más vulnerables frente a los posibles reclamos de usuarios o consumidores a quienes se La función del Compliance Officer para ayudar a integrar la normativa a las empresas La aplicación de la Directiva dentro de la empresa se prevé como un gran El sistema actual desafío para en España crea el Compliance desequilibrios en tanto Officer. Debido a la función que los demandantes y que ocupa demandados no comparten dentro de la compañía, es la misma información. la persona que Fernando Cuñado mejor conoce los mapas KPMG Forensic de riesgos y programas de cumplimiento, por lo que parece les ha facilitado el acceso a las inevitable que la responsabilidad reclamaciones. recae en él para adecuar y gestionar Por lo que las compañías los procesos internos y cumplir deberán prever estas nuevas así con la normativa nacional e situaciones y adelantarse a las internacional, además de proteger posibles acciones que contra ellas puedan presentarse, estableciendo una suerte de barrera de defensa legal adecuada para afrontarla. En este sentido y en esta prevención, la figura del Compliance será de fundamental importancia para las compañías. El Compliance Officer es ahora quien debe prever y advertir de las posibles consecuencias de este tipo de cambios legales y operativos al Consejo Directivo, presentar las medidas atinentes y adecuadas para integrar y cumplirlas y no perder de vista el aspecto cultural y ético de las empresas, focalizándose en la constante capacitación sobre el personal y el alineamiento de guías de conductas de cumplimiento. Estas nuevas regulaciones no hacen más que confirmar la necesidad de contar con un perfil de Compliance Officer a la compañía frente a los posibles adecuado para entender el marco conflictos o procesos judiciales jurídico y capaz de coordinar la derivados de la misma; evitando implementación en la empresa. “ ” Compliance 2015 • IBERIAN LAWYER • 3