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Detalle del proceso seleccionado: Evaluación del Desempeño
El desempeño de los trabajadores cada vez es de mayor relevancia para nosotros como
organización, ya que a través de esta evaluación, nos podemos percatar de que
competencias carecen nuestros trabajadores, a su vez esta constante evaluación nos
ayudara a cómo llevar acabo un correcto proceso de dirección estratégica, para llevar a
nuestra organización al punto clave de nuestra visión.
1.
Planificación de los compromisos laborales de cada trabajador, en el puesto a evaluar.
Debido a que la evaluación de desempeño es un proceso sistemático, lleva tiempo construirlo, es
por ello que el encargado de llevar a cabo la evaluación debe tomarse el tiempo suficiente para su
preparación y elaboración de los pasos a seguir para el proceso que va a proceder a realizar.
En esta etapa de planificación se procede a determinar cuál de nuestra población se va a evaluar
(trabajadores, departamentos), el criterio básico de valoración (que se quiere medir) y la
metodología de evaluación (cómo lo vamos a medir), también se debe establecer quien va hacer el
encargado de llevar a cabo esta evaluación.
Aquí también se debe de tener claros cuál o cuáles es el objetivo para llevar a cabo un proceso de
evaluación del desempeño.