Manual de Administración Deportiva 2014 | Seite 350
3.
Uno de sus entrenadores está muy decepcionado porque su acreditación no le permite residir
en la villa. Además, tampoco podrá desfilar en la ceremonia de apertura. Usted se da cuenta de
que el entrenador ya no está tan motivado. Cuando intenta hablar con él, el entrenador parece
tranquilo y dice que no hay ningún problema. Algunos atletas le han dicho confidencialmente que
no están contentos con el comportamiento del entrenador. ¿Qué hace?
4.
Los atletas presionan al personal de apoyo (incluidos los entrenadores) para que estén siempre
disponibles. Los miembros del personal consideran que serían más eficaces si tuvieran tiempo
libre. Los atletas no se toman muy bien el hecho de que el personal descanse y se divierta. La
tensión aumenta y usted considera necesario actuar para evitar que se rompa la armonía del
equipo. ¿Qué hace?
5.
Una de sus decisiones no es muy bien recibida por los atletas ni por los entrenadores. Le piden
que cambie de opinión. Usted está convencido de que ha tomado la decisión correcta, sentimiento
que se refuerza cuando, al consultar a dos responsables de otros equipos, le dan la razón. Sin
embargo, los atletas y los entrenadores insisten en que debe cambiar de opinión. ¿Qué hace?
6.
A mitad de los Juegos, se da a conocer (por una fuente anónima) que el entrenador de un equipo
consintió hace varios años el uso de sustancias ilícitas entre los atletas. La prensa todavía no
conoce la situación, pero se cree que la historia no podrá permanecer en secreto mucho tiempo
más. Los rumores indican que el entrenador en cuestión podría pertenecer a su equipo. Sus atletas
parecen estar tensos y preocupados por el efecto que esta noticia podría tener en su reputación.
¿Qué hace?
7.
Una delegación de atletas le comenta que no confía en el entrenador jefe. ¿Qué hace?
Personal
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1.
Una atleta acude a verle en privado. Está muy nerviosa y parece reacia a hablar con usted. Al final
le dice que uno de los masajistas la ha tocado de manera inapropiada durante el tratamiento. La
atleta no está segura y dice que espera haberse equivocado. ¿Qué hace?
2.
Antes de viajar a los Juegos, hubo una cierta tensión entre dos atletas de su equipo. Este problema
se ve agravado debido a la presión que se vive en la villa olímpica. Parece que el problema va
a afectar al resto del equipo, puesto que se ven obligados a tomar partido. ¿Cómo soluciona
el problema?
3.
Un atleta, preocupado, se confía a usted y le dice que el fisioterapeuta del equipo critica al
entrenador delante de los atletas durante las sesiones de tratamiento. ¿Qué se debe hacer en
esta situación?
4.
Una de sus atletas inicia una relación amorosa con una persona de otro equipo. La relación se
rompe justo antes de la competición. La atleta no deja de llorar y de causar problemas al resto
del equipo. ¿Qué hace?
5.
Tras una prueba importante, el entrenador jefe y los principales candidatos a medalla discuten
acaloradamente en el bar del hotel. Los medios de comunicación oyen la pelea, en la que uno de
los implicados abandona el lugar al borde de las lágrimas. Al día siguiente, un oficial que también
oyó la pelea se lo cuenta. Los medios de comunicación le acorralan y le dicen que van a publicar
un artículo explicando que se ha roto la confianza entre el entrenador olímpico y los favoritos a
medalla. En el artículo se incluirán las palabras pronunciadas por el entrenador, indicando que se
trata de decidir quién de él o de los jugadores se quedará en el equipo. Según los rumores, los
otros miembros del equipo apoyan completamente al entrenador. Los dos jugadores exigen que
se celebre una reunión inmediatamente para saber qué medidas tomará usted en vistas de las
supuestas “afirmaciones insultantes del entrenador, que se hallaba bajo los efectos del alcohol”.
¿Qué debería hacer?
6.
Dos miembros del equipo de dirección inician una relación durante los Juegos. La relación progresa
rápidamente y las dos personas en cuestión empiezan a llegar tarde a las reuniones y a abandonar
las actividades del equipo para poder estar a solas. ¿Qué hace?