Manual de Administración Deportiva 2014 | Seite 336
12.
¿Qué consideración hay que dar a los intereses de la organización deportiva? Algunos alegan que la
discreción en el proceso de selección es un elemento necesario para proteger estos intereses. Pero ello
podría dar lugar a una injusticia, a menos que se expliquen detalladamente estos intereses. Por ejemplo: si el
ganador de las pruebas de selección para los Juegos Olímpicos no descolló en éstas, y los seleccionadores
deciden reemplazar a este atleta por una joven promesa para darle una oportunidad, ¿se estaría cometiendo
una injusticia?
13.
Un deporte puede optar por no inscribir al ganador de las pruebas de selección nacionales en una
competición internacional porque el atleta en cuestión no ha alcanzado el nivel necesario. Pero, en este
caso ¿debería poder inscribir a otro atleta que tampoco lo ha alcanzado?
14.
¿Qué repercusiones tendría que un deporte propusiera a un atleta y que el CON, por cualquier razón
excepto una mala prestación, no quisiera seleccionar a dicho atleta? ¿Qué consecuencias mediáticas
tendría? ¿Está el CON dispuesto a defender su decisión?
15.
¿Qué problemas puede plantear la selección de atletas meses antes de los Juegos? ¿Qué ocurre si el nivel
del atleta preseleccionado empeora tras la selección? ¿Qué ocurre si, posteriormente, otro atleta supera
el resultado del primer atleta? La resolución de estos casos es más fácil si se establecen las políticas
adecuadas con antelación suficiente antes de que se cumpla el plazo de la selección final.
16.
¿Debería la clasificación en las pruebas ser un criterio de selección al mismo nivel que el “mejor tiempo”? Por
ejemplo: dos corredores de un país dominan una prueba. Uno ha superado el nivel olímpico en una carrera,
pero nunca ha conseguido vencer a su rival. Sin embargo, el atleta que siempre gana no ha conseguido
alcanzar el nivel olímpico. Según las normas de admisión de la FI, una federación puede proponer a un atleta
por prueba sin ningún tipo de condición, y hasta tres atletas por prueba si estos han superado el nivel. ¿A
quién deben seleccionar? ¿Al atleta que ha superado el nivel o al que siempre gana? El problema se complica
todavía más por el hecho de que dicho nivel se puede superar en cualquier momento durante un periodo de
12 meses. Además, en los deportes al aire libre las condiciones de competición pueden diferir mucho.
17.
La federación puede solucionar estos problemas si establece múltiples criterios y un sistema de pruebas.
Por ejemplo, si un atleta supera el nivel y gana la primera prueba se clasifica automáticamente. Aún así,
la selección de algunos casos marginales quedará a discreción de un comité. En ausencia de una prueba
de “muerte súbita” deberían establecerse criterios en prioridad descendente. En este caso la imparcialidad
también dicta que los seleccionadores no tengan influencia en la selección de los atletas.
18.
¿Deberían realizarse pruebas físicas, psicológicas, fisiológicas u otras para la selección? Algunos deportes
han intentado utilizar este tipo de pruebas para predecir el rendimiento de los atletas. Una determinada
característica física o fisiológica puede indicar que un atleta es capaz de realizar una actuación sobresaliente.
Sin embargo, no existen garantías que aseguren que los atletas que poseen dichas características lo vayan
a hacer mejor que los atletas que no las poseen.
Selección de entrenadores
Al igual que ocurre con los atletas, las federaciones proponen a los entrenadores al CON para su inclusión
en el equipo olímpico. Al final, el número está deter minado por los cupos asignados al personal oficial de los
equipos (incluidos los entrenadores) presentados en la guía de acreditaciones para los Juegos Olímpicos.
D. PREGUNTAS
1. ¿Tienen su deporte y su CON una política escrita sobre la selección de equipos?
2. ¿Puede mejorarse? En caso afirmativo, ¿quién se encargaría de hacerlo?
3. ¿Ha aprobado el CON el proceso y los criterios de selección de su deporte? Es un paso necesario.
4. ¿Qué recursos de apelación existen en materia de selección? ¿Existen normas bien definidas?
¿Quién compone el grupo de revisión para los recursos de apelación? ¿Funcionan estos mecanismos
adecuadamente o pueden mejorarse?
REFERENCIAS
Guía de acreditaciones para los Juegos Olímpicos, COI
336
Preparación de los CON para los Juegos – Directrices y
práctica, COI