Manual de Administración Deportiva 2014 | Page 308
Ventajas de un equipo SS/M
Las ventajas de un equipo SS/M completo son, aunque no se limitan a:
•
Establecer un plan de apoyo para los atletas, en el que se definan las prioridades específicas.
•
Proporcionar “mejores prácticas” médicas y asesoramiento científico al personal de entrenamiento,
así como atender a los atletas de forma continua.
•
Integrar las metodologías y técnicas científicas y médicas en un programa de entrenamiento y
competición bien estructurado.
•
Establecer protocolos científicos y médicos de prueba normalizados, adaptados específicamente
a las necesidades prioritarias del deporte.
•
Establecer perfiles científicos y médicos apropiados para los atletas a lo largo del tiempo.
•
Recomendar y analizar tecnologías de rendimiento diseñadas para mejorar el rendimiento.
•
Definir estrategias para ayudar a los atletas y los entrenadores durante todo el año, también en
los deportes en los que no dispone de un plan de entrenamiento centralizado.
•
Hacer recomendaciones y propuestas sobre las iniciativas de investigación e innovación a corto
y largo plazo que puedan tener un impacto en el rendimiento del atleta.
Retos operativos para un equipo SS/M
Aparte del desafío económico que representa reunir a un equipo de este tipo (todos los especialistas
pueden trabajar a tiempo parcial, lo que permite realizar un cierto ahorro), el reto se plantea a la hora de
gestionar a un grupo en el que cada miembro puede tener sus propias ideas.
El entrenador o el director de alto rendimiento debe supervisar al equipo SS/M y los servicios ofrecidos
a los atletas. Esta tarea es más fácil en la teoría que en la práctica, ya que puede haber puntos de vista
muy distintos sobre cómo mejorar la salud y el rendimiento del atleta o cómo organizar el entrenamiento
diario. Por este motivo, es esencial que se cree un cierto nivel de confianza entre los miembros del equipo,
y que cada uno sea consciente de su papel y apoye a los demás.
La disposición del entrenador jefe y del personal de entrenamiento para integrar un equipo SS/M variará
considerablemente de un caso a otro. Algunos deportes, por su cultura y su entorno, se prestan a ello
fácilmente. Otros deportes, en cambio, pueden tener un enfoque más distante con respecto a la integración
de los aspectos SS/M.
La creación de un equipo SS/M eficaz depende de la confianza que el personal de entrenamiento tenga
en el mismo. Es importante que los miembros que integran el equipo SS/M inviertan el tiempo necesario
para desarrollar esta relación, ya que la responsabilidad final de rendimiento del equipo sigue siendo del
personal de entrenamiento.
D. PREGUNTAS
1. ¿Existen recursos de ciencia del deporte disponibles para entrenar a sus atletas? Si es así, ¿cuáles son
y dónde se pueden encontrar?
2. Si existen algunos recursos, ¿hay algunas barreras que le impidan acceder a ellos?
3. ¿Qué deportes se beneficiarían más de estos recursos?
4. ¿Cómo puede establecer un sistema de apoyo para los atletas y deportes prioritarios basado en la
ciencia del deporte?
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