Estructura
La comisión de Solidaridad Olímpica se creó para cumplir la misión que se le confía en la Carta Olímpica . Está presidida por el jeque Ahmad Al-Fahad Al-Sabah y está formada por miembros individuales nombrados por el presidente del COI . Se encarga de definir las principales líneas de actuación y de gestionar las actividades de Solidaridad Olímpica , por ejemplo mediante la adopción de programas y de los presupuestos necesarios , y la supervisión de su aplicación . Tiene independencia financiera , técnica y administrativa , y rinde cuentas a la comisión ejecutiva del COI y al presidente , a los que informa periódicamente de las principales decisiones adoptadas , como la aprobación de los programas y presupuestos para los planes cuatrienales de Solidaridad Olímpica .
La comisión de Solidaridad Olímpica cuenta con la oficina internacional de Solidariad Olímpica en Lausana para la aplicación , ejecución , supervisión y coordinación de todas sus decisiones . Esta oficina internacional se encarga de todos los aspectos operativos de la aplicación del plan cuatrienal 2013-2016 . Para ello , colabora con las cinco asociaciones continentales de CON , especialmente con las oficinas continentales de Solidaridad Olímpica , y con la Asociación de Comités Olímpicos Nacionales ( ACNO ). Las oficinas continentales de Solidaridad Olímpica están situadas en Abuya ( Nigeria ), Ciudad de México ( México ), Hawalli ( Kuwait ), Roma ( Italia ) y Suva ( Fiyi ).
Historia
En 1962 , el conde Jean de Beaumont creó el comité para la ayuda olímpica internacional para prestar asistencia a los países de Asia y África que acababan de obtener la independencia . Esta iniciativa recibió la aprobación de la Sesión del COI . En 1971 , este comité se unió a otro organismo similar que había establecido la asamblea general permanente de los comités olímpicos nacionales ( predecesora de la ACNO ). El resultado fue una organización conjunta entre el COI y los CON que recibió el nombre de comisión de Solidaridad Olímpica .
En 1981 , de acuerdo con la decisión del entonces presidente del COI , Juan Antonio Samaranch , y del presidente de la ACNO , Mario Vázquez Raña , la comisión de Solidaridad Olímpica adoptó su estructura actual y creó una oficina permanente en Lausana para responder a las necesidades y a los intereses de los CON . Aunque a partir de 1972 se empezaron a recibir fondos , la cantidad disponible era bastante limitada . A partir de los Juegos Olímpicos de 1984 en Los Ángeles , y gracias al incremento de los ingresos generados por los derechos de televisión , la situación pudo progresar y , de esta manera , lo que antes era una subvención general pasó a ser una estructura que administraba estos ingresos según los criterios de distribución establecidos por el COI .
En 2001 , bajo el liderazgo de Jacques Rogge , nuevo presidente del COI , se crearon los programas continentales para responder a las necesidades , las prioridades y los intereses de los CON , así como a las particularidades de sus continentes .
Financiación
El presupuesto total de Solidaridad Olímpica para el plan cuatrienal 2013-2016 asciende a 438 millones USD , lo que supone un aumento de 40 % en comparación con el plan anterior . La única fuente de fi nanciación para las operaciones de Solidaridad Olímpica y las actividades de cada programa es la parte de los ingresos procedentes de la venta de los derechos de retransmisión de los Juegos Olímpicos que corresponde a los CON .
Programas de Solidaridad Olímpica
Desde 2001 , Solidaridad Olímpica ofrece a los CON dos tipos de programas : a nivel mundial y a nivel continental . Además , también presta asistencia mediante subvenciones para los Juegos Olímpicos .
Programas mundiales
Para el periodo 2013-2016 , los 17 programas mundiales gestionados por la oficina internacional en Lausana para los CON se inscriben en cuatro categorías principales :
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