Majalah Shift Indonesia - ISSUE 6 2013 Maret 2014 | Page 76

Sharing

bagaimana bagian-bagian terpisah
dalam supply chain dapat bekerja
dengan sinkron
>Memberikan pemahaman
kepada peserta mengenai cara
mengaplikasikan strategi pull
system, leveled flow dan waste
reduction dalam supply chain.
>Workshop akan melatih dan
memberikan kemampuan untuk
berpikir dari perspektif “sistem”
untuk mengurangi total biaya
fulfillment.
>Memberikan kemampuan kepada
peserta untuk mengimplemetasikan
Lean Supply Chain, termasuk
strategi dan tools-nya, di
perusahaan.
>Memberikan pemahaman untuk
melihat konsumsi dalam aliran
fulfillment dengan jelas untuk
mengejar dan memenuhi
permintaan pelanggan.
>Lean dan Process Thinking
>Stabilitas, Standardisasi dan Quality
at the Source
>Manajemen “Go-See”
>Macro Value Stream Mapping
(VSM), Current State dan Kaizen
Bursts
>Project Selection dan Matriks XY
>Pareto Analysis
>Macro VSM Future State – GAP
Analysis
>Cause and Effect Diagram
(Fishbone)
>5 Why Analysis
>Data Collection Planning
>Visual Management dan 5S
>Dashboard Creation.

Materi Pelatihan

>Pelatihan Lean Supply Chain
Workshop berlangsung selama 2
hingga 3 hari
>Peserta akan mendapatkan
sertifikat pelatihan Lean Supply
Chain
>Pelatihan diselenggarakan secara
in-house di perusahaan klien.

Trivia

76 | Shift Issue I | 2014

Events

Program interaktif ini sangat
direkomendasikan untuk para
Project Manager, Continuous
Improvement Manager, Change
Agent, dan Process Analyst. Program
ini juga sangat cocok untuk siapapun
dalam organisasi yang memerlukan
tool untuk mengoptimalkan kinerja
sebuah proses bisnis atau mesin.

Peserta Pelatihan

Root Cause Analysis Workshop

Root Cause Analysis atau RCA
adalah metode terstruktur yang
bertujuan untuk menemukan dan
memperbaiki akar penyebab (root
causes) dari sebuah kejadian atau
masalah. Analisa dilakukan agar
kita terhindar dari fokus yang salah
atau hanya memperbaiki simptom
dan mengabaikan akar masalahnya.
Dengan fokus kepada root cause,
masalah diharapkan tidak akan
terulang kembali.

Root Cause Analysis adalah
metode yang sangat efektif untuk
digunakan di segala situasi dan dapat
diadaptasikan untuk menyesuaikan
dengan berbagai keadaan.
>Dirancang untuk memberikan
pengetahuan penting mengenai
perkakas problem solving,
termasuk root cause analysis yang
terstruktur
>Mengembangkan kemampuan
peserta untuk lebih fokus kepada
continuous improvement dalam
organisasi
>Memberikan pemahaman dan
kemampuan untuk
mengaplikasikan metodologi dan
tool problem solving.

Tujuan Pelatihan

>Prinsip-prinsip dasar Root
Cause Analysis dan Problem
Solving; mengapa organisasi
harus mengimplementasikan RCA,

Materi Pelatihan

keuntungannya dan fungsinya
>Mendefinisikan masalah dengan
5W1H
>Melakukan analisa dengan
menggunakan diagram fishbone
untuk menemukan akar masalah
>Pareto dan Stratifikasi
>Basic Statistical Analysis
>5 Whys untuk menemukan akar
masalah.

>Pelatihan Root Cause Analysis
Workshop berlangsung selama 2
hingga 3 hari
>Peserta akan mendapatkan
sertifikat pelatihan Root Cause
Analysis
>Pelatihan diselenggarakan secara
in-house di perusahaan klien.

Trivia

Program ini direkomendasikan untuk
manajemen di semua level, project
manager dan pengambil keputusan
di perusahaan. Juga disarankan untuk
karyawan yang ingin atau harus
mengetahui prinsip dan metodologi
Root Cause Analysis.

Peserta Pelatihan

Program Lainnya

SSCX International
masih memiliki program-program
lain seperti Creative Problem
Solving and Decision Making,
Sales and Marketing Productivity
Improvement, dan sebagainya.
Informasi lebih lanjut, silakan
hubungi Training Department di
SSCX International:
SSCX International – Training
Department
Menara Rajawali Lantai 8
Jl. Ide Anak Agung Gede Agung
Mega Kuningan Lot 5.1
Jakarta 12950
T: [phone]
F: +6