Majalah Shift Indonesia - ISSUE 6 2013 Maret 2014 | Page 72
Sharing
Certified Lean Six Sigma
Green Belt
Program ini akan mempersiapkan
pesertanya memimpin dan
mengeksekusi proyek-proyek
Lean Six Sigma pada level yang
sederhana hingga skala yang cukup
kompleks. Green Belt dipersiapkan
untuk memberikan dukungan pada
Black Belt dalam proyek-proyek,
menggunakan metodologi Lean
Six Sigma yang telah diterapkan di
berbagai industri untuk memperbaiki
praktek-praktek bisnis dan
memastikan Operational Excellence.
Seluruh peserta akan dibimbing
secara intensif untuk memahami
body of knowledge Lean Six Sigma
Green Belt. Materi yang diberikan
meliputi filosofi, tujuan, perkakas
(tools), dan hasil yang diharapkan
untuk setiap fase DMAIC, dan
bagaimana cara menangani sebuah
proyek Lean Six Sigma. Materi
diberikan oleh konsultan yang
berpengalaman dan dengan cara
yang komprehensif dan praktis
sehingga dapat langsung diterapkan
dalam pekerjaan.
Berbeda dengan sekedar pelatihan
Green Belt, program LSS Green Belt
SSCX dirancang untuk membekali
calon Green Belt dengan kurikulum
yang seimbang dan terintegrasi
untuk kesuksesan eksekusi proyek.
>Peserta mampu mengelola
penerapan progam Lean Six Sigma
pada level Green Belt.
>Peserta mampu menangani dan
mengkomunikasikan performa dan
hasil kepada stakeholders
>Peserta mampu membuat roadmap,
menggunakan tools dan metodologi
Lean Six Sigma dengan siklus
DMAIC
>Peserta mendapatkan pengetahuan
yang lengkap mengenai eksekusi
Target Pelatihan
72 | Shift Issue I | 2014
proyek melalui simulasi, workshop,
studi kasus, dan sharing mengenai
proyek
>Peserta dapat menjadi seorang
problem solver yang handal dengan
metode berbasis data dan fakta,
yang memiliki kemampuan yang
baik untuk mengambil keputusan
di segala situasi
>Filosofi, strategi, dan pendekatan
Lean Six Sigma menuju Continuous
Improvement
>Bagaimana Lean Six Sigma
memperbaiki performa bisnis,
manufaktur, maupun jasa
>Bagaimana mengaplikasikan
langkah-langkah DMAIC untuk
memberikan solusi pengentasan
masalah yang terstruktur
>Definisi value, waste dan variasi
proses menurut konsep Lean Six
Sigma
>Bagaimana menggunakan tools
Lean Six Sigma seperti charters,
voice of customers, Y = f (x), waste,
VSM, measurement systems
analysis, principles of statistics,
sampling, confidence intervals,
process capability, correlation and
regression, cost-benefit analysis,
error proofing, , standard work,
continuous flow, dan masih banyak
lagi
>Bagaimana menggunakan project
plans dan “issues lists” untuk
mengelola proyek Lean Six Sigma di
departemen masing-masing peserta
>Bagaimana menangani dan
berkomunikasi dengan efektif
dengan stakeholders
>Bagaimana membuat laporan
perkembangan proyek dalam “toll
gate review”
>Bagaimana mendelegasikan proyek
kepada “process owner”.
Materi Pelatihan
>Pelatihan dan sertifikasi ini
berdurasi antara 6 hingga 8 hari
>Peserta yang telah menyelesaikan
Trivia
Events
program berhak untuk mendapat
sertifikat Lean Six Sigma Green Belt
>Pelatihan diselenggarakan untuk
umum (public training) atau secara
in-house di perusahaan.
Sertifikasi dan Pelatihan LSS Green
Belt dirancang bagi para manajer
proyek, pemimpin proyek, change
agent, dan karyawan yang menjadi
kandidat Green Belt untuk memimpin
dan mengeksekusi proyek problem
solving.
Peserta Pelatihan
Jadwal Public Training dan
Sertifikasi LSS Green Belt
Class #1:
10 – 12 Maret (week 1), 7 – 10 April
(week 2).
Class #2:
18 – 20 Agustus (week 1), 17 – 19
September (week 2).
Lean Six Sigma White Belt,
Training and Workshop
Tujuan utama program ini adalah
memberikan dasar-dasar Lean Six
Sigma kepada peserta, termasuk
implementasi, metodologi, dan
infrastruktur untuk mensukseskan
inisiatif Lean Six Sigma di
perusahaan. Untuk melengkapi
program, akan diberikan juga materi
mengenai best practices yang akan
mengintegrasikan metodologi LSS
kepada budaya organisasi. Tujuannya
adalah mendapatkan hasil perbaikan
yang bertahan lama.
>Memberikan kemampuan
mengaplikasikan tools dasar
Lean Six Sigma di proyek-proyek
perbaikan skala kecil
>Memberikan pemahaman mengenai
metodologi DMAIC dan aplikasinya
di berbagai industri.
Tujuan Program
>Identifikasi celah-celah perbaikan di
area kerja
>Konsep 5S, waste reduction, process
mapping, value stream mapping
(VSM), dan mistake proofing di
aktifitas kerja harian
>Bagaimana mendefinisikan,
menentukan skala dan memilih
proyek perbaikan yang tepat
>Teamwork, leadership
>Data collection plan + workshop
>Fishbone, 5 Whys dan sebagainya.
Materi Pelatihan
>Pelatihan Lean Six Sigma White Belt
berlangsung selama 2 hingga 3 hari
>Peserta akan mendapatkan
sertifikat pelatihan LSS White Belt
>Pelatihan diselenggarakan untuk
umum atau secara in-house di
perusahaan klien.
Trivia
Program ini dirancang untuk
memperkaya kemampuan dan
pengetahuan Lean Six Sigma
bagi pemilik perusahaan, CEO,
Peserta Ideal
direktur, manajer, dan karyawan di
bidang operational excellence dan
continuous improvement.
Jadwal Public Training dan
Sertifikasi LSS White Belt
Class #1: 17 – 18 Februari
Class #2: 9 – 10 Juli
Lean Six Sigma Fundamental
Program ini sesuai untuk anda
yang masih asing namun ingin
mempelajari konsep Lean Six
Sigma yang komprehensif. Lean
Six Sigma sendiri adalah strategi
bisnis yang telah diterapkan di
banyak perusahaan sukses, yang
mengkombinasikan prinsip Lean
dan Six Sigma yang akan mendorong
perbaikan proses bisnis dan
memastikan operational excellence.
Tujuan utama program adalah
memberi pengetahuan dasar
mengenai implementasi Lean Six
Sigma kepada peserta. Selain itu,
peserta akan diajarkan mengenai
infrastruktur untuk kesuksesan
penerapan Lean Six Sigma, serta best
practice untuk mengintegrasikan
metodologi ini kepada budaya
organisasi untuk melakukan
perbaikan yang bertahan lama, juga
mengenai siklus DMAIC yang sangat
efektif.
>Memberikan pemahaman yang jelas
Target Pelatihan
mengenai Lean Six Sigma kepada
peserta pemula
>Memberikan panduan mengenai
bagaimana memulai implementasi,
mengatasi hambatan, dan faktorfaktor sukses implementasi.
>Memberikan panduan praktis
kepada peserta mengenai siklus
DMAIC dan tools pada level dasar.
>Memberikan pemahaman
mengenai Lean Six Sigma Change
Infrastructure.
>Apa itu Lean, Six Sigma, dan
bagaimana keduanya berkombinasi
menjadi L