Majalah Shift Indonesia - ISSUE 6 2013 Maret 2014 | Page 64
Studies
aspek, yaitu Kemasan, Transportasi
dan Pemasok.
Pada aspek Kemasan, Belden
selalu menggunakan kayu tak
berkulit yang telah dipanaskan.
Kotak-kotak kemasan selalu
diisi dengan karton yang dapat
didaur ulang alih-alih plastik.
Mereka juga memperkenalkan
material pembungkus yang bisa
direnggangkan hingga 300%
(sebelumnya hanya 100%) untuk
mendorong penghematan material.
Untuk tujuan yang sama, pesanan
dari satu pelanggan dibungkus dalam
satu kemasan jika memungkinkan.
Dari aspek Transportasi, inisiatif
green production dilakukan dengan
cara menukar truk-truk lama dengan
truk pengangkut yang memenuhi
Euro standard 5 (standar emisi
Eropa). Semua truk pengangkut juga
memberikan laporan rutin mengenai
emisi.
Belden berusaha untuk selalu
memegang kendali atas semua
aspek dalam proses produksinya,
termasuk para Pemasoknya. Mereka
mendorong para pemasok untuk
melakukan inisiatif keberlangsungan
dalam value chain, dan mencari
solusi yang ramah lingkungan.
Pemasok bahan baku mentah
dan produk jadi didorong untuk
mendapatkan sertifikasi ISO14001.
Insiatif Lean yang dipadukan dengan
green production telah meningkatkan
kemampuan hemat energi Belden.
Saat ini memang inisiatif Lean baru
berusia dua tahun di perusahaan
manufaktur kabel dan serat jaringan
tersebut, namun mereka memiliki
visi untuk menjadi perusahaan
Lean terbaik di dunia. Untuk
mewujudkannya, Belden menyadari
bahwa mereka harus memiliki
landasan budaya yang kuat.
Landasan Budaya Harus Kuat
64 | Shift Issue I | 2014
Business Profile
Sangat wajar jika karyawan merasa
sebuah ide bisa mengancam; membuat
mereka keluar dari pekerjaan atau
kehilangan kenyamanan dalam bekerja.
Karena itulah, kepercayaan atau trust
adalah salah satu kunci keberhasilan
program Lean.
Landasan budaya di Belden memiliki empat kaki.
Setiap kakinya mewakili satu aspek, diantaranya
aspek Teknik (Engineering), Keuangan (Finance),
Manajemen Sumber Daya Manusia (Talent
Management), dan M&A (Merger &
Acquisition). Simak penjabarannya:
• Aspek Teknik: kemampuan menjalin
hubungan antar industri, Lean New
Product Development dan Lean
Daily Management untuk
menangani dan
mengefisienkan proses.
• Aspek Finansial:
Perbaikan di prosesproses transaksional
di perusahaan.
• Aspek Sumber Daya
Manusia: program
pengembangan bakat
dan kemampuan,
Advanced Lean
Leadership, yang akan
memberikan skill set untuk
mengejar hasil yang diinginkan.
• Aspek M&A: tool Lean
Enterprise yang dapat diterapkan
dan diulang di area lain.
Belden Inc. adalah perusahaan
manufaktur produk kabel, konektifitas
dan perangkat jaringan. Perusahaan
merancang, membuat dan memasarkan
produk transmisi sinyal untuk berbagai
aplikasi. Produk-produknya digunakan oleh
perusahaan dari berbagai industri, seperti
otomasi, keamanan, transportasi, infrastruktur,
dan residensil. Belden adalah salah satu
produsen kabel elektronik berkecepatan tinggi
terbesar di Amerika Serikat.***
Tentang Belden Inc.