La propuesta de desarrollo de Clúster de la Universidad de Chile plantea como fundamental el apoyo en tres ejes: potenciar la Plataforma Solar del Desierto de Atacama (PSDA), que un Centro Tecnológico lidere la iniciativa de Clúster y que sea liderado por el Gobierno Regional. En esta importante conclusión, sin embargo, extraño muchísimo que no se resalte el rol tractor de la empresa privada, que ha sido un factor clave de éxito de los clústeres en otros países. En mi modesta opinión, la Industria que se pretende desarrollar no debe ser solo “invitada” a participar, sino que debe ser quien lidere y tire el carro.
Por otro lado, la Hoja de Ruta establecida por el PES, está basada en un esquema base de tres Ejes Traccionantes (Alta radiación, Integración y Despacho y Autoabastecimiento) y cuatro Ejes Transversales (Desarrollo Industrial y Tecnológico, Capital Humano, Infraestructura de Calidad e Infraestructura y equipamiento científico y tecnológico) mediante la cual se proponen cinco metas al 2025, siendo la más relevante, alcanzar un Costo Nivelado de 25US$/MWh con las tecnologías adecuadas.
A partir de la construcción de planes estratégicos llevados a cabo en Santiago y Antofagasta, se definieron ocho soluciones priorizadas y cinco planes tecnológicos para estas soluciones: Almacenamiento energético, Desarrollo de mercado de autoabastecimiento, Tecnologías para condiciones del territorio, Desarrollo Industrial e Inter Programas Estratégicos.
Respecto del levantamiento de Brechas, se priorizaron diez brechas Competitivas y Tecnológicas, que se resumen en lo siguiente:
Fuente: Clúster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco – HEGAN.
Más información en http://www.hegan.com