MAG MARZO 2016 | Page 76

PASION Y

FUERZA

Aconsejamos este artículo de la revista Executive Excellence, escrito por Dave y Wendy Ulrich, autores del libro The Why of Work: How Great Leaders Build Abundant Organizations.

Creando la abundancia

Esta mañana, saliste de la cama y te preparaste para ir al trabajo. Es posible que hayas encontrado un significado, un propósito e incluso un deseo de ir, o, por el contrario, puedes encontrarte con tedio, hastiado del mundo, con la frustración y la desesperación como compañeros. ¿Cuál es tu situación y la del equipo que lideras?

Friedrich Nietzsche señala: “El que tiene un porqué para vivir, puede soportar casi cuaLa gente que tiene un porqué para trabajar puede soportar casi cualquier cómo. Las organizaciones no sólo son entornos para la realización de tareas, sino que también sirven para encontrar un sentido duradero de la vida".

La pasión por el trabajo es un activo intangible que impacta directamente en el valor de mercado de una empresa. El liderazgo de equipos debe involucrar a las personas buscándole un sentido profundo al trabajo personal.

Organizaciones

Con identidad