En un ambiente de críticas y contra-críticas, representantes del Senado y amplios sectores expresan su preocupación por el escenario actual que enfrenta la estatal y al mismo tiempo, que se derogue la Ley Reservada del Cobre, la cual establece y entrega el 10% de las ventas anuales de Codelco hacia las Fuerzas Armadas. Debate que se encendió nuevamente en el último seminario “Minería como plataforma de Desarrollo”: ¿Cómo lo hacemos posible?, realizado en el ex Congreso Nacional de Santiago.
Una perspectiva muy distinta entrega el ex director de Codelco, Fernando Porcile, respecto a la Ley Reservada del Cobre que obliga a Codelco a entregar el 10% de sus ventas Netas. Para el ejecutivo es “un impuesto más” con el que la administración debe cumplir, y que no tiene mucho que ver con el efecto en la gestión la empresa, salvo en situaciones de pérdidas, no tiene nada que afectar la gestión y los resultados de Codelco. Son fondos que el Estado ha determinado que hay que asignarlos a las FFAA, como las puede haber designado para cualquier otro ítem. El punto es, que según datos entregados se sabe que le retiran todos los excedentes a Codelco, pero se cree que se relacionan con las inversiones que el Estado hace en Codelco, lo que es totalmente distinto.
Los aportes de capital que el Estado ha hecho desde el año 2006 al 2014 suman alrededor de US$5 mil millones, permitiendo una deuda que desde esa fecha subió de US$3.600 millones a US$14 mil millones. Es decir, si se suman esas dos cantidades las inversiones en Codelco no han sido tan altas como deberían ser, pero tampoco tan bajas como se pudiera creer.
Efectivamente hoy Codelco elevó su deuda en dichos años en US$11 mil millones, esa deuda fueron a inversión, más el aporte del Estado en efectivo suman cerca de US$5 mil millones. Entonces, el Estado ha invertido casi US$16 mil millones, desde donde debe evaluar si dieron el resultado esperado. Lamentablemente hoy la evidencia es que los proyectos que ha hecho Codelco no obtuvieron ese retorno.
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