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Tener objetivos a corto, medio y largo plazo nos ayudará a garantizar la supervivencia de la organización, estar atento a los cambios de mercado y situaciones externas que pueden afectar al desarrollo de la organización.
Instaurar criterios de responsabilidad social o sostenibilidad nos puede ayudar a diseñar nuestra estrategia de comercialización:
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Por lo tanto la sostenibilidad puede ser un gran aliado para el desarrollo de estrategias de comercialización pero si queremos que se convierta en nuestro valor diferencial debemos estar dispuestos a dedicarle tiempo y comprometernos de forma real. Ya que corremos el riesgo de caer en el “Green Washing” y que rápidamente el consumidor se dé cuenta del engaño y acabe con la reputación y con el valor de nuestra marca.
La sostenibilidad debe ser entendida como un compromiso de toda la organización y compartida y consensuada para poder generar valor tanto a nivel interno como externo.
¿Cuál es el valor diferencial de tu Organización?
Por Rodrigo Ortiz Hinz
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