Email: [email protected]
Linked-in: http://www.linkedin.com/in/rortizh
3.
Cuando una organización identifica, reconoce y comunica sus debilidades y amenazas de una forma transparente está creando valor intangible que le ayudará a enfrentar los riesgos asociados al posicionamiento de marca, algo vital para afrontar la era de información digital actual.
La sostenibilidad ha pasado de ser un posicionamiento estratégico a una necesidad para la supervivencia de las organizaciones y esto se debe fundamentalmente a las sinergias que se producen. Por ejemplo al minimizar el volumen de materias primas no solo reducimos el impacto ambiental o la huella ecológica sino que al mismo tiempo estamos disminuyendo costes operativos a través de la factura de luz y agua.
Al implicar a los empleados mejoramos las condiciones laborales o lo cual no solo atraerá, retendrá el talento sino que además repercutirá en una mayor eficiencia productiva y a una mejor reputación.
La sostenibilidad debe ser visualizada como una silla de tres patas donde una representa el componente social/cultural, otra el componente ambiental/entorno y la otra es la económica/calidad. Si no existe equilibrio o eliminas alguna de las patas la silla dejará de sostenerte.
Brief