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La convicción de Drucker que para ayudar a otros a desarrollarse, se debe comenzar por uno mismo. Implica el experimentar una vida multi-dimensional con diversos tipos de personas y actividades. “Lo que realmente cuenta es que el “knowledge worker” logre un grado de madurez como ser humano, mas que como profesional o ejecutante. El dejar que la desidia por el desarrollo personal gane, con el tiempo, el "profesional" se volverá una persona aburrida y sin una personalidad atrayente y que sea referente a la vez.
Para integrar un buen equipo de trabajo se necesita tener talento y ser competitivo. Sin embargo, Drucker escribió en 1952. “Fundamentalmente, lo que necesitas no son habilidades, conocimiento, o incluso talento, sino Carácter”.
En su libro “Management”, dice “Lo que un Manager líder hace puede ser analizado sistemáticamente. Lo que un Manager líder debe ser capaz de hacer puede ser aprendido. Pero hay una característica que el Manager líder debe poner en práctica al 100% y eso es el Carácter”. Porque a través del carácter que se ejerce un buen liderazgo, es el carácter que establece un buen ejemplo a seguir.
1. ¿Cual es el nivel íntegro de tu carácter, cómo lo describirías?
2. Que especificaciones quiere satisfacer? ¿cuales con los estándares a cumplir?
3.Has considerado todo el rango de alternativas con el fin de escoger la mejor?
Une tu desarrollo al de tu equipo de trabajo
Construye integridad en tu organización con un carácter íntegro.
OBJETIVO DE LA SECCIÓN: El objetivo es que el lector aprenda las máximas de P. Drucker y las aplique en su ejercicio del mando y de las decisiones, ya sean en su vida profesional como en sus proyectos personales.
1. ¿Has leido algún libro inspirador ultimamente relacionado con el mejoramiento individual?
2. ¿Tu cultura y organización apoyan la mejora individual, en términos de Liderazgo, trabajo en equipo, mejores prácticas y Benchmarking?
3. Está Usted dispuesto(a) a comprometerse con la decisión de mejorarse a si mismo y agregar valor a sus relaciones con los demás?
4. ¿Ha realizado ultimamente un Inventario de sus Competnecias, Fortalezas y Debilidades y capacidades de trabajo en equipo?
5. ¿Ha "precisado objetivos" personales ultimamente?