MAG #3 | Page 48

ORGANIZACIONES

TRADICIONALES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

- El trabajo está dividido para que la línea de trabajo (producción, servicio la cliente, etc.) esté separada del trabajo que realiza el personal de apoyo (mantenimiento, archivo, etc.) y los diferentes tipos de trabajo son asigandos a diferentes departamnetos.

DISEÑO DE CARGOS:

- La gente no realiza ninguno de los trabajos que apoyan su trabajo (mantenimiento, control de calidad, provisión, archivo de información, etc.)

- El ritmo de trabajo es dictado por al dirección-

- A la gente se le dice el trabajo que tiene que hacer.

- La gente nunca se implica en la resolución de problemas. Cuando sucede algún problema, los jefes acuden a solucionarlo.

- Los trabajos están diseñados de manera que la gente no tenga que pensar mucho.

FUNCION DE LOS DIRECTIVOS:

- Los directivos asignan responsabilidades, organizan el horario, entrenan a los empleados, revisan su desempeño y deciden los métodos de trabajo sin que los empleados contribuyan en ello.

- Los directivos hablan con sus superiores en representaci´pon de sus subordinados. Existe una cadena de mando estricta que debe ser respetada.

Cooperation

ORGANIZACIONES TRADICIONALES V/S

LAS DE ALTO DESEMPEÑO