MANAGEMENT MAGAZINE # HABLEMOSDENEGOCIOS
PSYCHOLOGY
¿ Por qué es tan importante desarrollar la inteligencia emocional ?
Mantener sintonía con las emociones permite potenciar nuestro liderazgo y encausar nuestras acciones de forma más productiva y eficiente , lo cual no solamente es importante para el logro de los objetivos personales , sino también , los profesionales .
En medio de la inmediatez y un entorno tan cambiante puede sonar un tanto complicado hablar de estabilidad emocional , sin embargo , la buena noticia es que la inteligencia emocional se puede aprender y mejorar en cualquier momento y a cualquier edad , solo es cuestión de quererlo “ La cuestión no es la falta de capacidad para cambiar , sino la falta de motivación para hacerlo ” Richard Boyatzis
Tomar decisiones más sólidas y positivas , dar y recibir feedback efectivo , responder al estrés productivamente , dominar conversaciones complicadas y tratar con personas difíciles , son solo algunos de los muchos beneficios que la inteligencia emocional aporta a nuestra vida . Estos beneficios surgen cuando hemos dedicado tiempo a entender nuestras propias emociones , de dónde proceden y cuándo surgen , para así , de forma intuitiva , anticipar o comprender cómo se sienten aquellos con quienes interactuamos día con día . Por ello , una mujer enfocada en descubrir y potenciar su liderazgo no puede dejar por un lado el desarrollo de la inteligencia emocional , con la cual será capaz de relacionarse efectivamente para cerrar negociaciones exitosas y fructíferas , crear relaciones profesionales saludables y a largo plazo , generar pertenencia en sus colaboradores y unión entre su equipo de trabajo .
Daniel Goleman , en su libro Inteligencia emocional en la empresa cita : “ Las reglas del trabajo están cambiando . Ahora se nos juzga según normas nuevas : ya no importan sólo la sagacidad , la preparación y la experiencia , sino cómo nos manejamos con nosotros mismos y con los demás . Esta norma se aplica cada vez más para decidir quién será contratado y quién no , a quién se retiene y a quién se deja ir , a quién se asciende y a quién se pasa por alto .”… de ello parte la importancia de auto liderarnos para ser capaces de liderar equipos de trabajo , de desarrollar empatía para comprender de mejor manera los comportamientos , acciones y pensamientos de los miembros del equipo .
Al asumir el rol de líder de un departamento o equipo de trabajo , la empatía es una habilidad muy valorada y necesaria , pues con ella somos capaces de entender y responder a las necesidades de los miembros del equipo , tomando en consideración sus pensamientos y sentimientos .
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