M2 - Wellbeing. Balance vida-trabajo. - Page 25

MANAGEMENT MAGAZINE
# HABLEMOSDENEGOCIOS
Una práctica efectiva es “ dejar por un lado las quejas ”; si hay algo que nos incomoda , pongamos en práctica la asertividad para comunicar las necesidades y a la vez proponer posibles soluciones que involucren al equipo completo .
Fomentar la felicidad no únicamente trae beneficios a nivel personal , sino también a nivel organizacional , pues mejora la atención al cliente interno y externo , eleva la productividad respecto a las ventas y potencia la organización del tiempo .
Todos podemos ser un agente de cambio , comprometiéndonos con el compañerismo , la amabilidad y la empatía .
dopamina y oxitocina . Es posible y muy fácil liberar intencionalmente estas hormonas , eligiendo vivir con alegría , proyectando emociones positivas para provocar una reacción en cadena , manteniendo una actitud dinámica que permite atender situaciones críticas con mayor creatividad .
La felicidad también puede promoverse generando sinergias , relaciónandote positivamente con los compañeros de nuestro departamento y de otros departamentos , diciendo “ no ” a los rumores en la oficina , aplicando la regla de oro “ no hablar de alguien que no esté presente ”, respetando y valorando los distintos puntos de vista , comprendiendo que en la diversidad está el éxito del funcionamiento de los equipos de trabajo .
Ana Solares . Gestora del Talento Humano , facilitadora empresarial , asesora de empleabilidad , embajadora del salario emocional Co-fundadora de Talent Link RH

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