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stancias . Con todas estas nuevas formas de responder a nuestras funciones laborales con mayor agilidad , nos hemos adaptado a estos nuevos patrones de comportamiento . Resultando , a nivel del bienestar personal , una tarea más difícil de alcanzar y mantener . En la ya usual rutina del teletrabajo , sumado un ámbito aparente de mayor relajación , con el uso ropa más cómoda y la posibilidad de atender pequeños asuntos personales durante las horas laborales , las jornadas perdieron definición , extendiéndose y perjudicando el balance vida-trabajo .
¿ Habrán cambiado las prioridades y los valores de los profesionales de hoy con respecto a las generaciones anteriores , dadas las circunstancias actuales ? Mi parecer es que no es el caso ; simplemente , ahora tenemos más cosas que hacer en el mismo tiempo , acompañadas de nuevas demandas a nuestra atención que no han formado parte de nuestra rutina prepandemia , sea ésta de casa o de oficina , pues una a comenzado a interferir con la otra .
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una nueva búsqueda interna de la respuesta al por qué trabajan . ¿ Cuál es la razón de dedicar su tiempo a ganarse la vida ? Tener claridad de que el trabajo no es un fin en sí mismo sino , más bien , un medio para realizar sus sueños , alcanzar sus propósitos ; en definitiva , si su empleo es un potenciador del bienestar personal . De igual manera , grandes empresas han comprendido esta tendencia y están redefiniendo sus estrategias de atracción y retención de talento , para que los colaboradores logren estar bien , sentirse bien , para trabajar bien .
No es de sorprendernos al ver en las noticias internacionales que existe una tendencia global de promover semanas laborales más balanceadas . En Estados Unidos y Canadá , la organización sin findes de lucro “ 4 Day Week Global ”, asociada con la Universidad de Oxford , ayuda a las empresas a ejecutar y medir el impacto de una semana laboral de cuatro días . Este año , 38 empresas participan en el programa , la mayoría desde el 1 de abril hasta 30 de septiembre .
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esperan que , si este experimento de seis meses funciona , una semana laboral de cuatro días podría convertirse en una realidad para muchas más personas .
Esta nueva jornada laboral propuesta me parece que representa una valoración real de la salud física y mental de los profesionales ; así como una estrategia de atracción de talento muy interesante , pues la organización está comunicando que posee un equipo de alto rendimiento , que generan valor y logran sus objetivos en una jornada de trabajo realmente efectiva ; y brindan a sus colaboradores una mejora en la calidad de vida .
Cada persona podrá opinar diferente en cuanto a la planificación de sus actividades , establecer límites entre vida y trabajo , administración del tiempo y prioridades , etc .; lo cierto es que lograr ese balance entre ambos aspectos de nuestra vida potencia la felicidad , la salud y por tanto nuestro bienestar .
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Todo lo anterior ha llevado a muchos a reflexionar sobre el uso de su tiempo , así como sobre el cuidado de su salud y , particularmente , sobre cómo devolver al equilibro su balanza personal . Profesionales de toda índole son cada vez más conscientes de que el tiempo no vuelve , que la salud física y mental son una prioridad , y que , como ser autorreflexivo , se encuentran en |
¿ Cómo funciona ? La mayoría de las empresas reducen la semana laboral a 32 horas durante cuatro días , en lugar de mantener 40 horas dentro de cuatro días . La organización sin fines de lucro llama a esto un modelo 100-80- 100 : los trabajadores reciben el 100 % de su salario , el 80 % del tiempo y mantienen el 100 % de productividad . Los participantes y observadores de todo el mundo |
Mgtr . Natalia López de Straetger . Mercadóloga con más de 15 años de experiencia en Headhunting , Consultorías de Talento Humano , Comercialización , Mercadeo y Servicio al Cliente . |